宝钢发展人力资源 宝钢发展人力资源部部长
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宝钢集团人力资源规划的作用有哪些
战略支撑，远期保障。宝钢集团人力资源规划的作用是战略支撑，远期保障，要发展首先需要确保企业人才的需求。宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
有序化地进行人力资源管理活动。人力资源规划为人员的培训、职务调整、任务安排等轰动提供可靠的信息和依据，保证活动顺利进行。有利于调动员工的积极性和创造性。
人力资源规划的作用主要表现在有利于组织制定战略目标和发展规划、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求、有利于人力资源管理活动的有序化、有利于调动员工的积极性和创造力、有利于控制人力资源成本等方面。
人力资源规划的作用 有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。
【答案】：A，B，C，D 人力资源规划有五方面的作用：①满足企业总体战略发展的要求；②促使企业人力资源管理工作的开展；③协调人力资源管理的各项计划；④提高企业人力资源的利用效率；⑤使组织和个人发展目标相一致。
人力资源的作用是企业获得持久竞争优势的保障，越来越多的企业开始重视人力资源的整体规划，希望通过有效的人员规划，为企业蓄积人力资源，保障事业的持续发展。
宝钢集团人力资源规划的作用
1、战略支撑，远期保障。宝钢集团人力资源规划的作用是战略支撑，远期保障，要发展首先需要确保企业人才的需求。宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
2、人力资源规划是企业人力资源管理工作的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。
3、符合组织总体战略发展的要求，也是实现组织目标的保证。满足组织发展过程中对人力资源的需求，根据需求与供给的差距，及时进行人力资源的调整。有序化地进行人力资源管理活动。
4、人力资源规划的作用主要表现在有利于组织制定战略目标和发展规划、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求、有利于人力资源管理活动的有序化、有利于调动员工的积极性和创造力、有利于控制人力资源成本等方面。
5、人力资源规划的作用 有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。
6、人力资源的作用是企业获得持久竞争优势的保障，越来越多的企业开始重视人力资源的整体规划，希望通过有效的人员规划，为企业蓄积人力资源，保障事业的持续发展。
中冶宝钢技术人力资源部
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上海宝钢有哪些部门
检化验岗位、机械操作员、中控室监控岗位、管理岗位。上海宝钢大院冷轧厂的岗位有检化验岗位、机械操作员、中控室监控岗位、管理岗位等工种岗位。
宝武钢铁集团职能部门有战略与规划部、人力资源部、法律与合规部等。
根据宝钢集团官网信息显示，上海宝钢基地协力单位主要包括：电力、水务、供热燃气、物流、环保、人力资源、医疗卫生、教育和金融等多个方面。这些协力单位的作用是为上海宝钢基地提供必要的物资、服务等支持，保障基地正常运转。
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