营销管理2023 营销管理是做什么的

市场营销管理案例分析

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营销环境管理经典案例分析

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做品牌咨询15年，我从四个维度总结了100个品牌营销管理模型

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2023 0703-营销管理第15版-企业战略、市场渗透、开发、产品开发...

1、由于市场渗透策略是由现有产品和现有市场的结合形成的，企业战略管理者应系统地考虑市场、产品和营销的结合策略，以达到促进市场渗透的目的。市场发展战略：由现有产品和新市场结合产生的战略。

2、根据自身对未来市场的预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，制定和调整企业战略。战略内容包括：公司战略（大战略框架）、新产品开发战略、投资战略、新市场进入战略和竞争战略。

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4、密集型战略包括：市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。市场渗透战略是企业现有产品与现有市场结合的战略。如何在现有市场上扩大现有产品的销售主要取决于两个因素：产品用户的数量和每个用户的频率。

5、企业战略管理的应用 企业战略管理是通过宏观层面的分析、预测、规划、控制等手段，充分利用企业的人、财、物等资源，达到优化管理、提高经济效益的目的。