人力资源 美国 企业人力资源咨询服务美国

阅读目录

• 1、人力资源咨询做的比较好的咨询公司?
• 2、海外人力资源公司服务流程是什么?
• 3、做人力资源管理服务靠谱的企业推荐下?
• 4、猎头公司哪家比较好
• 5、FESCO人力资源管理咨询能解决企业哪些人力问题?
• 6、美国人力资源管理专业特点有哪些

人力资源咨询做的比较好的咨询公司?

HAY、美世、翰威特是专注于人力资源，人力资源领域的大品牌，但咨询费用比较高。埃森哲、IBM、德勤等，是综合性的咨询，不是单一做人力资源，HR仅是其中的一块业务。

推荐FESCO。FESCO是国内知名的人力资源综合解决方案提供商，人力资源管理咨询是FESCO为客户提供的解决方案之一。

FESCO就不错，1979年成立，在全国范围内已建立240余家投资公司及分公司，服务覆盖34个省级行政区、400余座城市。

在国内，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

海外人力资源公司服务流程是什么?

服务流程一般为以下几步：确认需求确认出海企业需求和委托服务的细节，比如确定出海国家/地区、员工岗位情况、员工人数、付款周期等。

其次，海外分公司人力资源管理需要进行员工的招聘和用人。有时，海外分公司的员工可能会跨越不同的国籍和文化背景，因此在招聘和用人时，度量要更加准确一些。

◇人力资源规划流程： 调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。 在分析HR需求和供给的影响因素的基础上，采用科学的方法对人力资源供求进行预测。

人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。

做人力资源管理服务靠谱的企业推荐下?

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2、FESCO就不错，1979年成立，在全国范围内已建立240余家投资公司及分公司，服务覆盖34个省级行政区、400余座城市。

3、人力资源管理服务品牌，我推荐FESCO。FESCO是北京外企人力资源服务有限公司的简称，在人力资源行业深耕40年，专业和服务团队是非常靠谱，服务过很多知名企业。

4、推荐万宝盛华。万宝盛华是全球人力资源解决方案领导者，凭借灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包、管理咨询及培训发展等人力资源综合解决方案，屡次荣膺“亚太人力资源领军企业”，实力雄厚。

5、中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。

猎头公司哪家比较好

1、知名且靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，有大量的成功交付案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

2、埃摩森猎头公司是一家以创新和专业著称的猎头公司。他们不仅关注行业中的传统人才需求，还紧跟时代的发展趋势，寻找具有创新思维和跨界经验的人才。

3、国内10大猎头公司排名如下：猎聘网、智联招聘、前程无忧、乾坤猎头公司、亿猎猎头、埃摩森咨询、海仕国际、英特猎头、好猎头、猎上网。猎聘网 猎聘网是一个猎头、职业经纪人以及实现企业三方互动的一个平台。

4、下面就为大家介绍几家制造业比较好的猎头公司。首先是南方新华猎头，南方新华是一家专门从事制造业人才招聘和猎头服务的公司。公司拥有雄厚的人才储备库，招聘团队专业素质高，并且在制造业领域拥有丰富的行业资源和网络。

5、在沈阳，做企业管理咨询且是知名且靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

6、在无锡，排名靠前知名且靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，有大量的成功交付案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

FESCO人力资源管理咨询能解决企业哪些人力问题?

劳动关系管理服务：1）提供劳动关系的建立或解除、变更与续签服务；2）提供劳动法规基础咨询，协助解决聘用纠纷。

FESCO的人力资源管理咨询主要包括组织管理咨询和人才发展咨询两个方面的服务。

人事用工管理：FESCO为您提供灵活的人事用工管理解决方案，帮助企业在不同阶段快速构建人事服务能力，提升合规水平。通过一站式的解决方案，全方位覆盖人力资源事务型工作，赋能企业聚焦人力资源的核心职能。

美国人力资源管理专业特点有哪些

1、人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

2、第美国的人力资源的出发点是个人，崇尚的是个人奋斗，和东方文化强调集体主义，团体利益，以和为贵的合作精神相去甚远。

3、特点：20世纪90年代以来，美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变，从一种维持和辅助 型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能，并且成为许多美国企业赖以赢得竞 争优势的重要工具。

4、自由、民主，崇尚竞争、冒险，遵守规则的特点。美国企业重视对人力资源管理的研究，注重与企业文化相适应的的人力资源管理，美国企业文化都具有追求自由、民主，崇尚竞争、冒险，遵守规则的特点。