人力资源关系图 人力资源管理系统图
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行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢?
1、区别人力资源管理与人事管理不单是称谓上的不同，它们代表了在对人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。从人事管理转向人力资源管理，是历史的必然。
2、人事，一是指人世间的事；二是指人力资源管理工作，包含人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；三是指人的意识的对象；四是指馈赠的礼物。人力资源，有三个层次的涵义。
3、人事即人力资源。工作内容有招聘、培训考核、人事制度的建立、绩效考核、薪酬、福利、晋升、任免等等。
人力资源部的主要结构和分工
1、人力资源规划：年度HR计划，预算，岗位编制规划、人力资源体系建设和架构设置等。
2、人力资源部门的主要工作是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，由人力资源管理六大模块构成。
3、人力资源部经理：负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。招聘主管：负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求。绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任。
4、公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业人力资源规划包括三方面：人力资源数量规划、人力资源质量规划和人力资源结构规划。
5、人力资源管理主要分为六大模块，主要如下：人力资源规划。
6、人力资源部岗位职责及分工1 建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。薪酬管理。
秘书的职业特性
观察能力：善于观察自己所服务的领导善于观察业务过程，善于观察周围的环境。记忆能力： 领导往往要求秘书人员能够成为“信息库。分析判断能力： 指人对事物进行剖析、分辨和研究的能力。
秘书部门是直接为领导服务的办公室，协助领导处理政务和日常办公事务，是领导的参谋和助手。职业特征：机要性和群众性的统一。综合性与专业性的统一。事务性和思想性的统一。被动性和主动性的统一。
【（一）秘书的职业特征】 服务的直接性和稳定性知识化和专业化年轻化和女性化【（二）秘书日益成为现代社会急需的软人才】秘书是“软人才”中的代表之一。
人力资源分为几大模块?具体是什么?
1、主要是以下六大模块：人力资源规划：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析。招聘与配置：招聘需求分析；工作分析和胜任能力分析。
2、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
3、人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
4、人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。
5、人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结，具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
组织架构图怎么制作
打开wps，点击“新建文档”。点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。选择组织结构，可以直接导入流程图，或登录会员选择精美流程图模板。本案例选取“含照片组织结构图”为例。点击“立即使用”。
首先在电脑中，打开Word文档，先点击导航栏上的“插入-关系图”，如下图所示。接着在打开的页面中，点击右侧的“组织结构图”，如下图所示。如果不是会员，选择一个免费的样式，点击“插入”，如下图所示。
首先在电脑上打开WPS文字软件并新建一个空白文档，如下图所示。由于组织结构图一般情况下横向比较长，接下来可以通过【页面布局】功能将纸张方向调整为横向，如下图所示。
【1】点击word菜单的“插入”→“SmartArt”。【2】在“选择SmartArt图形”中选择“层次结构”，在右边选择所需要的组织结构图，然后点击确定。
组织架构图在word制作方法如下：电脑：联想电脑天逸510S。系统：Windows10。软件：MicrosoftOffice152220288。首先在Word文档中按层级输入各个部门的组织名称。
问题一：word中如何做公司的组织架构图 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图，输入文字。利用组织结构图工具增加内容，修改样式都可以。
常见的五大人力资源管理模型,职场通用!
1、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
2、绩效管理：好的绩效模式能够有效的激励人才，留住人才。薪酬福利管理：完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，还能更好的吸引人才。劳动关系管理：主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。
3、HRBP属于业务支持型岗位，一般对公司的业务部门负责，不仅懂人力资源全盘管理，还要懂业务流程管理。而HRM是属于管理型岗位，负责的是单个或多个模块，对公司所有部门负责。