当前位置:首页 > 企业管理 > 正文

入职培训现场布置 入职培训sop

阅读目录

新员工入职迎新活动方案

新入职迎新活动策划方案篇1 指导思想: 20__年春节将至,为丰富全校教职工课余文化生活,展示教职工的精神风貌,增强战斗力和凝聚力,以崭新的姿态迎接新的一年。学校决定在20__年2月9日举行教职工欢欢喜喜迎新年系列活动。

欢迎新同事的加入,帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。 加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的热情和斗志。 增强组织活力,改善组织文化,提升组织整体沟通与协调精神和能力。

具体方案如下:活动主题:关爱·团结·互助·发展!活动名称: 2023 年新员工欢迎会 活动对象:王总、李经理、各部门经理/主管、部分员工代表及2月10日起新入职的在职职员工 。

新入职员工团建活动方案1 为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性,为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,增进员工之间的默契和感情。

先做自我介绍,然后把应该是他完成的所有的工作流程做一次,大家一起关注他并为他计时。存入部门的档案,下个新人继续这样做。并宣布曾经的记录保持者的记录。让大家共勉。

人力资源部月工作总结5篇

1、人力资源部月工作总结篇1 20xx已经悄然过去,上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着承担与以往不同的责任。

2、人事月度工作总结1 紧张而有序的xx月就要过去了,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大促销的工作总结如下: 完成培训流程,并且担任培训主持人。

3、人事月度工作总结范本(通用6篇)【篇一】 进行员工入职统计。截止xxxx年12月31日止,共入职9人,其中:总经理办公室1人,财务部1人,营销部1人,房务部1人,餐饮部1人,工程部1人,保安部1人,人事培训部2人。

4、下面是我为大家整理的人事部门月度工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。 人事部门月度工作总结1 招聘方面: 配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配置工作。

5、人事月工作总结篇一 回顾这个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

6、人力资源部工作总结1 自20XX年3月进入公司以来,先后在总办、人力资源部工作,现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。

富士康线长培训重点内容

1、第二天我们开始接受培训,富士康请了专门的讲师给我们讲了公司文化和安全方面的一些知识,给我们发厂牌,等培训完后我们就要正式上班了,经过几天的培训,同学们的精神也慢慢养好了,都想快点结束这无聊的培训课程,赶快上班。

2、:较好的人力协调技术和亲和能力 4:有相当的敬业精神和上进精神,肯为公司奉献自己的青春和力量。

3、出勤,今日任务分配及注意要点,之前产品缺陷等。

4、员工对离岗员工岗位顶替,保证产量。生产本线体物料或工治具领、发、保管和保养。协助组长组织员工技能及操作培训,确保生产员工岗位技能全员达标,消灭人为不良率。现场管理,6s监督检查。

服装导购员培训主要分哪几版块?

面对为了赚钱吃饭找来的导购人员,培训第一步首先应该是职业乐趣的培养 职业乐趣主要是引导导购如何在销售过程中发现销售乐趣点,以及导购未来的职业成长梦想启发。

入职培训现场布置 入职培训sop

服装销售培训资料包括:纺织品基本常识。例如合成纤维和天然纤维的区别。优点、弱点等。服装保养常识,服装搭配常识。商品陈列。导购技巧。服装FAB法则等。

产品知识、竞品分析: 目前最常见的产品知识培训方法有 与竞品进行对比分析,即根据自家产品的功能特点与对手进行对比,找出各自的优缺点,并就对方的独特卖点进行对比分析。

将接待步骤、应对技巧等内容逐一讲解,力求让导购人员深刻领会。服务内容的规范。主要包括售前、售中和售后等几个阶段的服务内容。对于一些细节,尤其是诸如如何处理顾客投诉这类的重要问题,都要做出详细的规范。

培训内容部分:一 导购员销售职业乐趣大部分老板忽略了员工职业乐趣的培训,认为服装销售是一个简单的职业。会不会销售全凭个人爱好和兴趣。又因为了降低人员成本,通常舍不得花学费给导购员送出去培训。