人力资源需求分析的方法 人力资源需求模型
阅读目录
人力资源需求分析两个基本方法
1、人力资源需求预测的分析方法有：1)经验预测法：利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。
2、人力资源需求预测的方法一般分为：主观判断法和定量预测法。定量预测法是根据以往比较完整的历史统计资料，运用各种数学模型对市场未来发展趋势作出定量的计算，求得预测结果。
3、力资源需求分析两个基本方法（ AC ）。职务分析的表述正确的有（ ACD）。弗鲁姆认为，人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。
4、面谈是人力资源管理分析的一个有效的方法。一名优秀的分析人员只需与少数人进行面谈，便可以对企业人力资源管理乃至整个企业状况有较准确的概念，并对组织运转状况有较准确的认识。
人力资源需求预测方法
1、企业可采用的人力资源需求预测方法有：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④回归分析法。
2、人力资源需求预测的分析方法有：1)经验预测法：利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。
3、人力资源需求预测方法有主观判断法，定量预测法，回归分析法。主观判断法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。主观判断法包括经验判断法和德尔菲法两种。
4、人力资源需求预测的方法有定性和定量方法。其中定量方法包括时 间序列法、劳动生产率预测法、工作负荷法等。常用的定性预测方法主要包 括现状规划法、经验预测法、德尔斐法和描述法等。经验预测法。
5、现代企业人力资源供给预测的方法主要有：1．管理经验判断法。管理经验判断法的原理与人力资源需求的管理经验预测法相同，只是预测对象不同。
公共部门人力资源需求预测方法有哪些
1、主要有：（1） 人力资源需求定性预测法。① 经验预测法。可分为“自上而下”和“自下而上”两种方式。前者指由管理层根据经验预测总需求，制定需求指标然后分配到各部门；后者指统计各部门需求进行汇总。② 专家预测法。
2、人力资源需求预测的主要方法包括定性法和定量预测法。定性法包括：现状规划法、经验预测法、分合性预测法、描述法、描述法、回归预测法、比率预测法等。
3、人力资源需求预测方法有主观判断法，定量预测法，回归分析法。主观判断法 组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。主观判断法包括经验判断法和德尔菲法两种。
4、绩效评估法。绩效评估法是根据员工的工作表现和绩效指标，评估员工绩效水平，并据此制定人力资源相关政策的方法。在公共部门中，绩效评估法适用于员工的晋升、培训和奖励等方面。 员工需求预测法。
5、人力资源需求预测的方法有定性和定量方法。其中定量方法包括时 间序列法、劳动生产率预测法、工作负荷法等。常用的定性预测方法主要包 括现状规划法、经验预测法、德尔斐法和描述法等。经验预测法。
人力资源需求预测方法的定量分析法包括
1、人力资源需求预测方法的定量分析法包括趋势分析法、回归分析法、比率分析法。趋势分析法。趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题，为追索和检查账目提供线索的一种分析方法。
2、【知识点】人力资源的需求预测。人力资源需求预测的定量分析方法有比率分析法，趋势预测法以及回归分析法，其中趋势预测法是一种简单的时间序列分析法；人力资源需求预测的定性分析又称为主观判断法，包括经验判断法和德尔菲法。
3、定量预测法又被称为统计学方法，是指通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小。常用的定量分析方法有：①时间序列分析法；②比率分析法；③回归分析法。
4、【答案】：C、D、E 人力资源需求预测定量方法包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。
5、【答案】：B、C、D 常用的定量分析方法有：时间序列分析法、比率分析法、回归分析法。定性分析法有：主观判断法、德尔菲法。
6、【答案】：A 定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。
