入职培训组织分工 部门入职培训
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国网入职培训咋安排的
国（境）外院校硕士研究生4年、本科生5年、专科生8年~国家电网的新员工培训是由各地区的供电公司自行组织，统一培训，所以校招和统考都是一起的。各个地区的培训时间各不一样，短则10天左右，长则近2个月。
国家电网是先入职再培训。国家电网新员工是统一培训的，不管是参加校招还是一批次还是二批次，都是一起培训。大部分的电力公司培训包含入职大会，素质拓展、企业文化宣讲、规章制度及安全规程培训以及实地参观。
所在单位培训（一周左右）、省公司级培训（一周左右）、国网技术学院培训（一到二个月）每年国网各省新入职员工都要去山东电力职业技术学院（国网山东培训中心）进行各专业为期54天左右的系统培训，大概入职一年后开始。
凡是国网新员工（正式工）都必须参加培训，培训时间为120天。没有名额限制。全国共有六个培训基地：济南（含泰安）、长春、西安、太原、成都、苏州。培训的地方跟你学的专业有关，也同领导安排有关，这个没办法知道。
到4个月。国家电网入职员工统一进行培训，大家都在一起实习培训，大部分是在每年的7月份左右，入职培训时间大概2到4个月左右，占了很长的一部分时间。
国家电网一般二个月左右的培训，主要是业务技能培训，企业文化等。
如何做新员工入职培训
1、新员工培训的五个步骤如下：培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培。确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。制定培训计划。
2、新员工入职培训的方法：消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。
3、新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。
4、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。
5、岗位培训：针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知做到应知应会。集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。
6、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。
新员工技能培训工作方案
1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。 2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。 3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。
2、技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，分为两种形式开展，一种是集中培训，主要以营业人员为主，第二为分散式培训，主要以技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导为主，以实习的形式开展。
3、培训实施方案1 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
4、员工培训方案范文1 培训目标 增长知识：销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息，搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这是培训地主要目标。
5、制定新员工培训方案的目的 为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望。 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供给讨论的平台。
新员工入职培训的内容包括哪些方面
一般来说，培训有管理人员培训、专业技术人员培训、基层职工培训及新职工培训。
新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度，这些都是每个新员工进入公司必须要学习的。
入职培训内容有如下：组织结构方面 入职培训需要介绍企业的发展历史、组织结构、企业文化，并且最好是能够给出一份组织结构图，然后告诉他们自己处在组织的哪一个环节，上面是谁，下面是谁，这样就可以一目了然。
一般来说，企业新员工入职培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。
新员工培训计划怎么安排?有公司做这一块吗?
方法一，先制定培训计划，根据计划要求推算培训预算。
根据员工培训的内容，选择员工培训方式。常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。
平安知鸟有完善的智慧考试系统，能够有针对性地进行考核，更全面、准确地掌握培训结果，及时调整培训方案。总而言之，公司在与平安知鸟合作以后，企业员工培训计划方案的设计就省事了很多，而且效果和效率也比之前强很多。
校招入职新员工培训一般是人力资源部门和业务部门或者其他多个部门联合一起做的，不是单纯一个部门的事情。