中级人力资源讲义 中级人力资源一共几章

阅读目录

• 1、人力资源管理专业知识与实务pdf下载?
• 2、人力资源管理心理与组织行为讲义(一)
• 3、中级经济师考工商管理还是人力资源
• 4、人力资源管理基础知识讲义:劳动力需求
• 5、人力资源知识讲义:如何进行中层干部管理工作特点培训
• 6、2023 年中级经济师《人力资源管理》辅导讲义:组织文化的类型

人力资源管理专业知识与实务pdf下载?

1、中级经济师合格证明打印流程：进入中国人事考试网；选择左侧的“证书查询验证”；选择左侧的“持证人员查询”；输入个人账号和密码，进入证书查询验证系统查看合格证明并打印。

2、初级经济师只考两科，一科经济基础（必选），一科专业实务（人力资源、金融、工商管理、财政税收，只可选其一），考过这两科就可以拿证了，而且初级可以直接参加评审取得证书。

3、初级经济专业技术资格考试《专业知识和实务》科目设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。

4、全球人激烈的竞争焦点从注重物质资源，而转向重视人力资源的开发与利用。作为人力资源理论在企业的实践者和人力资源管理的具体执行者，人力资源经理将成为21世纪最有前景的职业之一。

5、人力资源管理的必备常识 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：在人类进入了21世纪之后，这是一个以知识为主宰的全新经济时代。

人力资源管理心理与组织行为讲义(一)

1、态度影响行为，却并不一定决定行为。工作满意度 （1）定义：工作满意度是一个和工作生活质量相关的问题，它是组织成员态度的一个特殊部分。是在组织中工作的人通过在组织中的经历来满足个人重要需求的程度描述。

2、课程 课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

3、我们认为：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的化。

4、告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。

5、人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律，并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。国内外调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织的健康。

6、赫茨博格的激励保健理论对于人力资源管理具有现实意义，因为员工的激励问题是人力资源管理实践的核心问题。因此，改善保健因素，而重视激励因素必然有助于充分发挥人力资源管理调动组织成员积极性和创造性的功能。

中级经济师考工商管理还是人力资源

1、中级经济师最容易考的专业有经济师人力资源、工商管理、金融专业是最受考生欢迎。工商管理专业：工商管理专业是中级经济师报考人数最多的一个专业，基本上在所有专业里找不到特别对口的人都会选择报考这一门。

2、中级经济师考试工商管理专业、人力资源管理专业相对比较好考。这两个个专业各有其特点，总体来说，这两个专业的难度低、考试通过率高，通过简单对比人力资源管理专业会相对比较容易考，而且通过率比较高。

3、初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。

4、人力工商两个专业的考试难度都不算大，适合零基础考生报考，可认为是中级经济师里最好考的两个专业，也是报考人数最多的专业。中级经济师人力和工商哪个好考 从考试内容可以看出，工商管理是系统学习，人力资源是具体学习。

5、从适合报考人群来看（1）人力资源管理适合从事人力资源或者是有意向从事人力资源管理的考生，也适合零基础、计算能力较弱想考经济师比较的简单科目的考生。

6、中级经济师工商管理和人力资源都有各自的特色和难度，这两个专业每年的报考人数都比较多，到底哪个专业更好考要根据考生自身的情况而定。

人力资源管理基础知识讲义:劳动力需求

劳动力市场主体 劳动力市场客体 劳动力市场中介 劳动力市场过程 劳动力市场规则 劳动力市场的功能的定义：是使用人单位和劳动者能够自由地进行相互选择，进而使双方都取得效益，达到人力资源的有效配置。

人力资源：它作为一种劳动力供给实体、作为一个统计对象，是指以国家或地区为范围的具有劳动能力的人口数量。

是指一种劳动力的工资率变化1%所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。如是正值，即一种劳动力的工资率提高促进了另一种劳动力的就业量增加，说明两者是总替代关系；如是负值，说明是总互补关系。

需求无弹性。工资率不论如何变化，劳动力需求量固定不变 需求有无限弹性。工资率不变，或其变动百分比为零，而劳动力需求量变动百分比绝对值大于零（平行）单位需求弹性。

中级经济师人力资源管理备考知识点：劳动力需求的交叉工资弹性 劳动力需求的交叉工资弹性 一种劳动力工资率变化1%所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。

人力资源知识讲义:如何进行中层干部管理工作特点培训

1、) 指导计划：由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者，对参与者进行集中性的技能培训。2) 工作轮换：安排受训者到企业的各个部门去学习，以扩大他们对整个企业各个环节工作的了解，找到合适自己的管理方式和管理领域。

2、具体来说，大概的顺序是：管理者的角色认知—-管理者应该具备的心态—-管理技能的全貌—分技能的细讲。建议是：目标制定与计划落实—-员工培养与激励—-有效沟通与协调在管理中的应用—有效控制与执行，等等。

3、统一目标，看到希望。统一目标，即树立团队荣辱观。古语讲“新官上任三把火”“扬刀立威”已经不适合当前的企业管理。

4、二则就要确定不同阶梯层级的培训内容和培训要求；三则是如何评估这些培训目标的达成。其实时代光华小编认为，中层管理者的培训获得多位高层支持及大部分中层干部认同。

2023 年中级经济师《人力资源管理》辅导讲义:组织文化的类型

1、(二)俱乐部型 俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。

2、与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。

3、属于这类型组织文化的国家有：德国、法国、苏格兰、澳大利亚、加拿大。丹尼森的组织文化模型：丹尼森的组织文化模型是在对大量的公司研究后，总结出组织文化的四个特征：适应性、使命、参与性和一致性。

4、中级经济师考点如下：组织文化的概念：组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说，组织文化就是指组织成员的共同价值观体系，他使组织独具特色，区别于其他组织。