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新员工入职该怎么培训,培训什么内容
1、意志培训：意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。
2、新员工培训的内容有：公司及部门介绍，岗位职责和工作要求，公司文化和价值观，安全和保密知识，业务技能培训。公司及部门介绍：介绍公司的历史、愿景、战略、组织结构、业务范围，以及所在部门的职责、工作流程等。
3、新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。
4、准备好培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备能够正常使用。
5、新员工入职培训的方法：消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。
入职驾驶员岗前培训内容
1、驾驶员每月培训内容如下：司机职责 爱岗敬业，热爱企业，维护企业良好的形象。认真钻研技术，提高自身素质和服务水平。遵守国家法律、条例和公司厂里以及大队各项规章制度。
2、驾驶技术培训 驾驶员需要学习正确的驾驶技术，这包括驾驶技巧、车辆维修保养知识等。驾驶员应该能够正确地操作各种控制装置，熟练掌握汽车的驾驶技术，遵守交通规则和法律法规，确保行车安全。
3、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。
4、弯道行车，转弯道路行车最重要的是正确操纵方向盘，在转弯的同时还要做到减速，鸣笛，靠右行，并随时做好对面有来车的准备。
5、但第二十一条规定的岗前培训内容与第十一条规定的对教练员的要求相差甚远，应保持一致。岗前培训时间。规定没有明确岗前培训的时间，显然不好操作，可以参照客运驾驶员岗前培训不少于24学时的规定。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。
2、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。
3、新员工入职培训到职前培训 (部门经理负责)致新员工欢迎信。让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。准备好新员工办公场所、办公用品。准备好给新员工培训的部门内训资料。
4、公司企业文化方面的培训，入职引导，安全培训。培训越来越趋向于形式化的培训。
5、上下级之间的经常性沟通 作为HR或部门管理者，要主动关心帮助新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的工作沟通，加强对他们了解，以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。