咨询公司的人力资源管理模式 咨询公司人力资源分布图
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人力资源管理咨询公司组织架构及岗位职责
知识性行业，而且是小型公司，对个人的职责和范围不用限定那么死，而要尽可能的发挥每个人的主观能动性。无边界组织更适合这类组织。
负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。 负责公司员工的招聘和调配。 负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。 负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。
人力资源的岗位职责 篇1 职责： 负责团队绩效考核管理及薪酬福利。 根据公司团队的招聘需求，通过各种渠道及时引进所需的人才。 协助经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
人力资源的六大版块包括什么?
1、人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；5‘薪酬福利管理；劳动关系管理。
2、人力资源的六大板块是：人力资源规划、招聘与配置、招聘与配置、绩效考核制度、薪资管理和劳动关系管理，在这其中人力资源规划是每一个区域的主线，都以这一而开展。
3、人事的六大板块是：人力资源规划（HR工作的航标兼指南）组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。
4、HR的工作一般包括六大模块，人力资源规划、人才招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系。
5、人力资源管理的六大板块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资管理和劳动关系管理，其中人力资源规划是所有板块的主线，都以这个而展开。
人力资源管理人才在各行业的分布情况
1、人力资源管理就业方向主要有：各类企事业单位、招聘专员、人力资源开发、员工考核、员工培训、薪酬管理、劳动关系管理；猎头类公司等。毕业后主要从事人事专员、招聘专员等工作。
2、人力资源管理专业就业情况 企事业单位人事工作：入行容易提升难 在企事业单位从事人力资源相关工作，这是大多数人理解或接触的人力资源工作。
3、也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的“宠儿”。
4、其他行业。从事岗位：毕业后主要从事人事专员、招聘专员等工作，大致如下：1 人事专员；2 招聘专员。拓展阅读：人力资源管理专业就业前景 我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，属于我国稀缺性专业人才。
5、人力资源管理的就业方向：一是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。
国内人力资源管理咨询公司排名?
1、管理咨询公司排名前十名有华夏基石、和君咨询、君智咨询、贝恩咨询、摩根士丹利、普华永道、毕马威、安永、德勤、凯捷咨询。华夏基石 华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。
2、百思特在战略规划到执行的打通、营销管理、流程管理、供应链、人力资源、数字化等方面有突出优势。美世 美世咨询公司（Mercer）是世界最大的人力资源管理咨询机构，同时是世界最大的机构金融投资顾问。
3、中国十大管理咨询公司排名是麦肯锡咨询、波士顿咨询、普华永道咨询、德动咨询、安永咨询、嘉和世达、贝恩咨询、赛迪咨询、霍尔果斯、中国企业管理咨询。
请教工程咨询公司的组织结构及人事安排
1、全过程工程咨询，是指由一家综合性工程咨询企业，负责对程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期，提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
2、(一)工程咨询公司的组织机构从本质上说，一个工程咨询公司内部的机构设置、职能安排以及管理体制，纯属于公司的内部事务，取决于各自的经营战略、社会文化环境和管理习惯，并没有固定的模式。
3、综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
4、财务部：负责回单、税单、银行对账单；对回单进行分类；辅助出纳做银行余额调节表。