人力资源培训概念 人力资源培训的主要内容
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蚌埠门人力资源培训与开发的含义和目标
1、培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能，树立正确的态度，并能够在工作中将它们转化成促进工作绩效的行为。
2、培训与开发目的主要包括：帮助员工胜任本职工作、提高组织或个人的绩效、增强组织或个人的适应能力、增强员工对组织的认同感和归属感。
3、人力资源的创新能力是企业的最大财富； 人力资源是一种战略性资源； 人力资源是可以无限开发的资源，目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。
人力资源开发与培训有区别吗?
1、【答案】：相同：战略目标一致。无论是“人力资源培训”还是“人力资源开发”应当以企业的战略发展目标为导向，结合企业的战略发展需求，才能使企业的人力资源工作成为企业不可缺少的工作职能。工作对象一致。
2、开发的对象是人的智力、才能，即人的聪明才智。人力资源开发要借助于教育培训、激发鼓励、科学管理等手段来进行。人力资源开发活动是无止境的。人力资源开发是一项复杂的系统工程。人既是开发的主体，又是被开发的客体。
3、关注点不同，培训关注现在，而开发关注未来。培训多于现在的工作内容相关，开发可能与现在的工作内容联系并不紧密。培训对于工作经验要求更多，开发主要针对新工作，对经验相对较少。
4、性质范围不同，人力资源培训是企业主营业务收入和其他业务收入的总量，而人力资源开发是主营业务收入和其他业务收入的总量。
5、你说的是人力资源中的培训开发吧。先看下两者的含义：培训就是向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程。开发则是增加和提高员工的知识和能力，以满足目前和将来的工作需求。
人力资源培训的介绍
1、人力资源：人力资源是指在劳动生产过程中，能够直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质。包含知识、经验、品性与态度等的身心素质。人力资源证考试分为四个级别，分别有相应的报考要求，原则上不可以跨级报考。
2、人力资源培训具体内容包括劳动关系管理、绩效管理与现代企业管理，除此之外还有薪酬与福利管理以及劳动法。
3、课程 课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
4、人力资源培训课程主要包括：人力资源规划、企业员工招聘、企业绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、劳动关系管理、员工激励。人力资源规划 主要包括企业组织机构的设置与调整、制定企业人员管理制度和分析企业人员规定等。