人力资源管理咨询问卷题 人力资源管理咨询公司排名

阅读目录

• 1、人力资源管理作业答案
• 2、一道人力资源管理案例分析的题目
• 3、人力资源题目
• 4、~~有没有人力资源管理绩效考核的题啊~~想要5套带答案的,不用太复杂,单...
• 5、人力资源管理核心竞争力的分析如何做问卷?

人力资源管理作业答案

B 古典管理理论阶段 D 战略管理理论阶段 3．各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（A ）。A 德尔菲预测技术 B 回归分析方法 C 劳动定额法 D 比率法 4．战术人力资源规划实质上是（A）。

正确答案：ABCD 人力资源管理的产生和发展的过程划分为（ ）阶段。 正确答案 A. 手工艺制度阶段 B. 科学管理阶段 C. 人际关系运动阶段 D. 组织科学-人力资源方法阶段 正确答案：ABCD 霍桑实验表明（ ）。

一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高 ___，保证___ ，带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。

答案在上 小弟在下 求大工12春《人力资源管理》在线作业3答案 在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。

一道人力资源管理案例分析的题目

出现的问题总体来说，是老总的人力资源观出现不正确。而细项则为：用工方式不对，不应出现集体性季节用人。部门功能设置不到位。销售部门人员不仅仅在销售旺季的时候才能体现功能。用人观念也不对。

至此，人事和管理部门对问题才有了统一的认识。这有利于他们共同对待今后几年可能出现的工人人数的短缺问题，制定人力资源管理的总规划，根据总规划制定各项具体的业务计划以及相应的人事政策，做到提前招工、提前培训。

案例一：如果按案例中的方式方法进行考核，最终达不到考核需要的评定、诊断、反馈、等效果，并且会进一步影响公司绩效。

从人力资源培训与开发的角度来讲存在以下问题：首先，培训的目的不明确。企业选派员工参加培训是为了提高员工的工作能力，实现企业人力资源的增值，公司的计划很显然是盲目的。

（1）马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。

（1）制度实行前后，他们的工资是否有变化？肯定减少了。因为应收账款和废料只是减少而非为零，只要存在就会扣钱，这样，实际到手的钱其实是相对减少了。

人力资源题目

1、√×行为标准主要由一些可以量化的指标来表现，如产量、出勤率、废品率和事故率等。√×人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。

2、名词解释——人力资源管理。根据你的了解，说说人力资源的哪个版块更适合你的工作，例如职工薪酬、劳务合同签订、招聘等。如果录取了你，你会怎么开展日常工作。

3、常见人力资源面试题库 你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？如果你是从公司内部某人处打听来的消息，记得提及他的.名字，公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

~~有没有人力资源管理绩效考核的题啊~~想要5套带答案的,不用太复杂,单...

1、刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。

2、【答案】C 【考点】战略性人力资源管理及其实施过程 1【题干】关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是( )。

3、职位体系建设工作：晶石有职位设置，但却没有明确每一职位的工作职责与任职条件，其中有多个的职位汇报关系也是没有理顺的。

4、（D）5个 （E）6个 7绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

5、【答案】B 【解析】影响员工个人薪酬水平的因素包括：劳动绩效.职务或岗位.综合素质与技能.工作条件.年龄与工龄。工会的力量属于影响企业整体薪酬水平的因素。

人力资源管理核心竞争力的分析如何做问卷?

问卷调查法也是人力资源管理分析最常用的方法之一，即通过设计问卷来了解企业员工的意愿。依据不同的人力资源管理分析目的，可以设计出调查对象不同、结构不同、调查内容不同的问卷。

步骤一：点击”创建问卷“，选择”问卷调查“，点击创建。步骤二：三种创建方式，以”导入文本“为例，将文本复制粘贴到文本框进行编辑。步骤三：进入问卷编辑页面进行编辑；完成编辑之后发布问卷。

调查企业的基本情况介绍（包括企业的价值观、战略发展目标、人力资源发展目标，企业的经营状况、企业组织结构等），根据你论文的篇幅增减内容。

调查问卷法可以用来诊断企业运营状况，也可以用来对人力资源管理部门的工作效果进行单独分析。