张晓彤人力资源管理观点 张晓彤人力资源
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人力资源读什么书好
适合刚入门的人力资源们来看看。 《管理的实践》 推荐理由： 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓。
由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍：推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。
不懂心理学做不好人力资源，识人、管人核心在于对人心的管理，懂得情绪、意识、心流等一系列基础知识，知道怎么控制和引导是关键。
《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
国内大学比较好的薪酬绩效方面的导师
1、吴春波：中国人民大学公共管理学院教授，经济学博士，博士生导师。
2、温一开是中国人民大学商学院的老师。温一开老师主要从事会计和财务管理方面的教学和研究。他也是中国人民大学管理会计研究所所长、中国人民大学会计学系主任、中国管理会计协会常务理事。
3、.薪酬待遇：学校实行分类资助，年薪为16-30万元（含国家资助部分）；团队依托承担项目，为业绩突出者提供额外绩效奖励，承担企业重点研发课题的博士后，待遇可与团队另行协商，并可按比例获得技术转让提成。
人力资源招聘技巧及面试技巧
hr面试技巧及话术 篇2 答问技巧 (1)把握重点，条理清楚。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将中心意思表达清楚，然后再做叙述。 (2)讲清原委，避免抽象。
hr招聘面试技巧和话术如下：面试气氛营造。开场白：你好，欢迎你来参加面试。观察面试者的自然反应：到公司来花了多少时间呢？是否能够接受？了解基本情况。
hr面试技巧 首先，面谈提问方式的技巧 1）终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位？”、“你是不是喜欢做xxx（某个职位）？”。
人力资源工作面试技巧1 第一， 人力资源岗位要求面试者有很好的亲和力，能取其他人进行充实的沟通，这就要求面试者必必要连结优良的心态来面临从考官，环节要做到八个字———顺其天然，不骄不躁。
在传统的面试中，考官提问的普遍流程是：首先，设计概括性的问题考察应聘者。例如，在考察应聘者计划能力时，提问你是如何制定人力资源部的工作计划的？其次，根据应聘者的回答进行追问。追问的问题往往是没有经过提前设计的。
面试是一个短时交流的过程，这个过程中包涵首因效应的管理，晕轮效应的管理，如何做好面试管理对求职者至关重要。