人力资源管理咨询访谈提纲 人力资源管理咨询访谈提纲模板
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HR如何做好员工访谈
1、我们首先分享了面谈前要做的准备工作，然后是善用提问的力量，在谈话过程中使用3F倾听，可以让我们收获更多信息、有良好的沟通氛围，谈话更深入，面谈效果顺利达成。
2、在与员工谈话时，可以采用固定的模式，首先，告知员工，通过公司高层管理人员与老板的据理力争，从员工的现有待遇现状出发，为员工争取到了每月涨幅工资100元的事项。在说完好消息以后，需要从员工的角度进行理解。
3、员工访谈不是一项可有可无的工作，而是HR的重要工作之一。通过员工访谈可以加强HR和员工的沟通，解决员工的实际困难，了解企业和人力资源管理出现的问题，维护和谐的员工关系。
4、做好面谈记录 面谈前征求对方意见，如果对方同意做记录，应当于面谈过程中及时做好记录。
访谈提纲的格式
采访提纲的范文和格式如下是列举：采访目的：通过采访成功人士深化课堂理论教学，让大学生在实践中升华思想境界，铸造优良思想品德。通过采访，让大学生在实践中学会做事，学会做人。
访谈目的。了解模仿与创新战略对腾讯公司的影响及被访谈对象对模仿与创新战略的评价。访谈方式。面对面的访谈。访谈对象。使用腾讯产品的各界人士。提问提纲。
访谈提纲范本包括采访目的和背景、采访问题。采访目的和背景 采访目的：明确本次采访的目的和意义，以及采访的主题和范围。采访背景：介绍采访对象的背景信息，包括个人经历、职业背景、专业领域等。
采访提纲没有固定的格式和模式，采访提纲最基本的要求就是其中要包含：此次采访的目的、时间地点等行程安排、以及采访的预期成果。
访谈的主题。访谈对象的基本情况和主要成绩要了解。受众的关注度。采访的方式方法。采访切入点。访谈提纲注意：访谈提纲中的问句不宜过多，以2-4个为适宜。访谈提纲中的问句避免低效率、诱导。
访谈录格式：要写明时间、地点、访谈对象、谈了哪几个问题等等要一一写清楚，署名也要正确。访谈录写法：选对采访对象。
关于人力资源管理的职业访谈
我从事人力资源工作（人事）工作快二十年了。从普通员工干到总经理。
企业战略层面，员工访谈一般会问：对公司的发展方向是否了解；对公司的文化氛围有哪些建议；对公司的发展前景是如何看待的；公司整体的管理水平有没有需要改善的地方。
其次如果你有很好的员工基础，可以通过这方面了解到员工的各类需求，方便于后期公司在指定公司战略，以及人力资源目标时候做相应的参考。
当然，Doug Baillie是个经验非常丰富的.商人，这对他的事业确有帮助。如今，他是联合利华的人力资源总监，向全球总裁Paul Polman(联合利华宏伟计划的策划者)汇报工作。
HR如何做好员工访谈1 员工访谈其实是HR的重要工作之一，但是很多HR总会忽略员工访谈这一工作。
对人力资源专业教师访谈目的是了解到教师的心路历程，感人的故事和教学细节。人力资源(HumanResources，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。