人力资源不足怎么解决 人力资源不足
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民族地区人力资源短缺的原因
原因有：人才短缺、招生缺额。人才短缺：内蒙古自治区边疆地区和少数民族地区经济相对落后，人才短缺是一个共同问题。内蒙古西部计划可以吸引更多优秀的本地人才回到当地工作，对于当地人才储备具有重要意义。
民族地区企业人力资源缺失危机集中体现为人力资源数量结构性短缺，尤其是核心人才的短缺。
公司规模和业务需求：公司的规模和业务需求是决定人力资源数量的重要因素。随着公司规模和业务范围的扩大，需要相应增加员工数量来满足业务需求。 组织结构和工作职责：组织结构和工作职责的调整也会对人力资源数量产生影响。
④要以广大农村为重点，大力帮助边远地区和少数民族地区降低新生婴儿出生缺陷发生率。(二)、资源方面 资源国情： 自然资源总量大，种类多（资源大国——是优势），但人均占有量少，开发难度大（资源小国）。
早在唐朝时期，这里就聚集了很多少数民族的人，再加上近代经商、就业、调遣等原因，这个城市居住的少数民族数量也越来越多，这也造就了该市灿烂的人文环境。
原因在于：一是时间分布不均匀，水资源东南多、西北少；二是时间分配不尽人意，大部分降水量集中在夏季，而且年际变化大。人口的增长对水资源的影响主要表现在如下几个方面：(人口的增长使水资源短缺现象更为突出。
人力资源中,人力匮乏怎么处理?
1、加强培训 随着企业的发展，人员的增加，对人员的素质要求必然会更高，这时候就要加强员工的培训，尤其是中层干部的培训，从培训过程中发现人才。培训的形式有很多种：一是内部教师或外聘老师进行当面授课。
2、因此建立健全企业的内部管理机制成为了企业当务之急，这是解决中小企业人力资源难题的重要突破口。把好招聘关，选择合适的人才 对于企业来说，留才始于得才。而获得人才的重要关口就是招聘。
3、校企合作，定向培养，学校推荐，企业接收；参加校园招聘会，并加强企业内部专业性培训；通过非常规渠道挖掘竞争对手的人力资源（如加入竞争对手的企业群等）；通过专业网站、论坛、博客等进行招聘。
4、加班加点，延长目前在职在岗员工的工作时间，以增加劳动力的供给 在生产制造型企业中，加班加点是一种非常有效快速扩大产能的方法，能够有效的解决劳动力的供需矛盾。
5、要有长远的人力资源的规划、早做储备 多开发一些招聘的渠道；比如中介、学校、人事外包公司等 最直接的提高员工的薪资福利待遇、良好的企业文化氛围、上下级沟通顺畅，晋升管道要公开透明顺畅、要有留人的机制。
6、在招聘前，应事先确定酒店的职位空缺，然后再制定招聘计划，招聘会影响酒店人力资源的开发和管理，并且严重影响到酒店以后的发展，所以对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素作出详细的计划和部署。
我国企业战略人力资源管理存在不足及改进建议
国有企业人力资源管理要从手工劳动转到运用现代科技手段上来。 (四)牢固确立“第一资源”、“第一战略”理念 坚持以人为本是科学发展观的本质和核心。
国有企业人力资源管理存在的主要问题 国有企业机构众多，冗员庞大，结构不合理，人才流失严重。目前，我国国有企业冗员问题尚未完全解决，一方面国有企业人满为患，一方面又人才奇缺。
开发管理未科学化。国有企业未充分认识到人力资本投资有利于可持续发展战略的实现，未认识人力资源开发投资在国有企业的重要意义。
人力资源部工作建议篇1 目前，人力资源工作主要有招聘、人事手续、薪酬等，经过一段时间的改进和挑战，能保证人力资源基础工作有效进行。
人力资源管理常见问题及原因分析
1、内部公平性也是薪酬管理体系中非常重要的.因素。 特别是级别与岗位的匹配的问题上。岗位等级依据岗位头衔设定，没有科学规范的岗位价值评估作为评级依据，导致级别与岗位价值不匹配。
2、工作分析包含着三个层次的内容：一是对企业业务流程所涉及的各项工作的种类和属性进行分析，可称之为基于流程的工作分析。
3、第二，造成这一原因首先是因为没有对所招聘的岗位的人员有一个确切的规定，在招聘这一环节就应当全方面的去考核应聘人员与岗位的匹配度。其次，又得旧话重提，还是培训部门要找找原因。
4、存在问题的主要根源：人力资源管理观念落后。
5、一般企业人力资源管理存在的问题表现在以下几个方面：核心人才流失；员工流动性大；招聘适合的人才困难；培训工作不科学规范；薪酬制度不完善；绩效考核不完善；没有健全的岗位说明书；等等。
6、然而，决定企业发展和生存的要素在于以人为本，人力资源已经作为企业人才吸纳的特殊资源和第一资源。目前，人力资源已经成为企业战略管理的主要支柱，逐渐受到企业越来越多的重视。
人力资源工作总结亮点和不足
不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。
总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。
人力资源部门工作总结【篇1】 人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。