公共部门人力资源发展的人才支撑是什么 公共部门人力资源发展

阅读目录

• 1、公共部门人力资源规划有哪些作用
• 2、试述公共部门人力资源管理发展的特点和趋势。
• 3、公共部门人力资源规划名词解释
• 4、试论公共部门人力资源培训与开发的含义和目标
• 5、如何进行公共部门人力资源规划?
• 6、论述公共部门人力资源开发与培训的作用

公共部门人力资源规划有哪些作用

公共部门人力资源规划的作用：政治作用。公共部门人力资源规划，是指根据公共组织在一定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的需求，并确保组织在恰当的时间里在恰当的工作岗位上有恰当数量的合格人员的过程。

维持政治稳定；促进行政发展；提高人力资本使用效率；实现人事管理技术科学化；帮助员工实现个人价值。

人力资源规划为公共部门发展目标和任务的实现提供了人力支持。人力资源规划是公共部门其它各项人力资源管理职能的基础。

公共部门人事管理的主要包含四项功能：1）、人力资源规划的主要目标是预算准备和人力资源计划、在政府官员之间划分与分配工作任务（工作分析、职位分类和工作评估）、决定工作的价值（工资或薪酬）。

(1)公共部门人才资源管理是国家长治久安、社会安定团结的重要保证。

试述公共部门人力资源管理发展的特点和趋势。

1、这些趋势既出现在私人部门，同样也出现在公共部门。

2、公共部门人力资源管理的发展趋势是由封闭式管理向开放式管理转变。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源是一个实践与理论相结合的岗位，单纯来说具备了管理学，营销，财务等等的综合体。

3、公共部门人力资源管理的特点是公正和透明、公共利益导向、资源优化。公正和透明 在公共部门中，人力资源管理必须遵循公正和透明的原则。

4、简化法规和制度规定，增强人力资源管理的灵活性。放松规制的改革既是信息时代的要求，又是西方国家规制管理过于泛滥的结果。

5、(2)管理行为的政治性。以政府为核心主体的公共部门掌握社会公共权力，在社会价值的权威性分配中起关键性作用，所以公共部门人力资源管理不可避免地具有政治性色彩。(3)管理层级的复杂性。

6、正确答案：(1)组织管理的同一性和统一性；(2)人力资源管理的政策性更强；(3)对公共部门从业者的道德要求更高；(4)公共部门人力资源管理具有稳定性；(5)人力资源管理的过程更讲究程序性。

公共部门人力资源规划名词解释

公共部门人力资源规划就是对公共部门在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来实现人力资源的供需平衡。

公共部门人力资源管理是指公共部门依照宪法、法律和法规的规定，对管辖范围内的人力资源进行有效地规划、获取、维持和开发等一系列管理行为。

人力资源规划的作用 有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。确保组织生存发展过程中对人力资源的需求。

人力资源规划是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求。

试论公共部门人力资源培训与开发的含义和目标

公共部门人力资源培训与开发：为了促进公共部门组织目标的实现，根据组织实际工作情况和员工发展需要，对员工的知识，技能，能力和态度等所实施的培养和训练。

培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能，树立正确的态度，并能够在工作中将它们转化成促进工作绩效的行为。

人力资源的创新能力是企业的最大财富； 人力资源是一种战略性资源； 人力资源是可以无限开发的资源，目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。

人力资源的开发与培训就是组织通过学习、 训导的手段， 提高员工的工作能力、 知识水平和潜能发挥，主要是为了达到实现企业战略与经营目标为目的，进行该培训的原因是提高组织或个人的绩效，增强组织或个人的适应能力等。

如何进行公共部门人力资源规划?

1、岗位分析法。岗位分析法是通过对岗位职责、工作要求、技能要求等进行分析，确定各岗位所需人力资源数量和类型的方法。在公共部门中，岗位分析法适用于各种专业技术人才、行政管理人才等的招聘和培养。 绩效评估法。

2、公共部门人力资源规划的程序包括如下：人员补充规划；人员使用规划；人员教育和培训规划；人员职业生涯和发展规划；人员绩效考评规划；员工激励和薪酬规划。

3、(2)通过面谈或调查问卷的方法，统计组织内每个员工的基本情况。(3)组织对人力资源的基础资料进行统计、归纳、分析。

4、主要从以下几个方面来进行考虑：1建立并完善与国际接轨的市场化人才机制由于公共部门的服务对象是社会大众，服务的目的在于满足社会大众的公共需求，所以要想达成这样的目的。

5、公共部门人力资源规划，指的是公共部门根据一定时期组织发展战略需要。在对外部环境和本部门人力资源需求状况，进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量，质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程。

论述公共部门人力资源开发与培训的作用

人力资源主要的作用是企业文化的建立与宣传。公共部门的人力资源管理以及培训，主要是宣传企业文化，制度，公司发展战略与前景与组织架构等。

通过培训可以让工作人员获得更多的知识和技能，能够获得成就感，从而提高员工的士气和工作积极性。同时，还可以激发员工的团队意识和员工意识，促进组织文化的建设和发展。

(1)公共部门人才资源管理是国家长治久安、社会安定团结的重要保证。

提高员工素质 公共部门作为公益性单位，为了更好地履行自己的职能，需要不断提高职工的综合素质，包括业务能力、行为规范、服务质量等。而人力资源培训正是提升员工综合素质的有效工具。

人力资源开发的主要目标是适应、培训、激励及评估雇员，提高其知识、技能与能力。人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心，追求工作质量要求雇主在劳动力的知识、技能和能力上给予投资。

公共部门人力资源培训是指为了促进公共部门组织目标的实现，根据组织实际工作情况和员工 发展需要，对员工的知识，技能，能力和态度等所实施的培养和训练。