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新员工培训内容有哪些
1、职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
2、新员工的培训一般包括三个方面，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
3、新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度，这些都是每个新员工进入公司必须要学习的。
4、安全教育。安全教育是企业员工入职教育必不可少的一项内容。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育，避免安全责任事故的发生。专业知识的培训。
新员工入职的培训内容是什么?
1、安全教育。安全教育是企业员工入职教育必不可少的一项内容。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育，避免安全责任事故的发生。专业知识的培训。
2、有专家指出，新员工培训应包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的内容。具体如下： 意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
3、企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。
4、企业概况介绍（企业历史、发展背景、经营理念、现状、使命、愿景、价值观等等）。企业涉及产业行业概况及在该行业所处的位置、市场占有率、发展前景、面临的优劣势。
5、入职培训内容有如下：组织结构方面 入职培训需要介绍企业的发展历史、组织结构、企业文化，并且最好是能够给出一份组织结构图，然后告诉他们自己处在组织的哪一个环节，上面是谁，下面是谁，这样就可以一目了然。
新员工培训与考核的流程是什么
1、配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。2配合完成新员工的轮岗学习。
2、培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培。确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。
3、新员工培训流程和步骤如下：熟悉企业文化 企业文化，是一个企业的精神之魂。让新员工了解企业文化，员工就会知道企业的奋斗目标。员工就是会知道企业的要求是什么，就会自觉根据企业文化的要求自觉规范自己。
4、员工培训有以下几个流程：(1)培训需求评估。培训需求评估分为三个层面：组织层面分析、工作状况层面分析、员工层面分析。(2)制定与实施培训计划。