人力资源咨询辅导问题及答案 人力资源咨询辅导问题及答案解析
阅读目录
帮忙答人力资源简答题
简述化解组织成员“挫折”心理的方法 所谓挫折心理咨询的方法，是指咨询人员了解、分析咨询对象的受挫情境、受挫原因、受挫反应以及解决受挫心理问题的门路、途径。如观察法、个案法、问卷法、测验法、访谈法等。
人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。
人力资源管理具有以下特征：综合性：人力资源管理是一种综合性的管理活动，涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面，旨在实现组织的战略目标。
对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。
人力资源面试常见问题及答案有哪些?
问题一：请你先自我介绍下(面试必问杀手题) 回答提示： 一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
人事专员面试问题及答案 篇1 请你自我介绍一下自己好吗？ 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种。我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。
人力资源管理(一)试题及答案
单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
参考答案：A 9( )不属于人力资源开发目标的特性。A.多元性 B.层次性 C.整体性 D.针对性 参考答案：D 10( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
答案：AB(P417)薪酬战略与企业发展战略的关系表： 2023 年人力资源管理师一级理论知识考试模拟试题 1答案：BDE(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。
论述题：共3题，每题25分，共75分 简述人力资源管理与人事管理有什么不同。
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
（12）与员工的关系不同：劳动人事管理部门与员工的关系是管理与被管理的关系；人力资源管理部门与员工的关系是服务与被服务关系。
hr会提的问题,以及解答技巧有哪些?
1、参考认真、有激情、努力加有相当的沟通能力与业务技巧。认真是做好一件事保障，认真才能做好一件事情，如果不认真是做不好任务一件事情的。
2、问你最关心的问题，如薪资福利待遇、转正周期等。Tips：切忌在这个环节纠缠薪资，因为你还没有被意向录用，现在谈这个还太早。再者此问题如果回答没问题也不好，面试者会认为你对岗位没有太大兴趣。
3、这个问题回答起来应当包括三方面的资料：基本贴合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。
4、面试必问的10个问题及回答技巧 如果你是应届生找工作、求职应聘者，请认真看完，一定对你面试有启发！ 问题一：请你先自我介绍下。
5、(这里回答时说“你们公司”或者“贵公司”都不如“咱们公司”听起来更亲切，HR也会对你增加好感。
6、面试HR常提出的问题有哪些1 请你做个自我介绍。
2023 人力资源管理师复习题及答案(3)
年人力资源管理师备考复习题及答案(3)单项选择题 由岗位评价小组进行岗位评价时，一般选择( B )个关键岗位。
E.薪酬水平 参考答案：ABCDE 答案解析：薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。多项选择题-薪酬制度体现为()等内容。
【答案】C 【解析】初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。