人力资源管理第一章 人力资源管理第一章自测
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人力资源管理的目录
马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论 、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学。
其他专业专科以上(含专科)毕业生报考本专业时，须加考政治经济学(财经类)、企业管理概论、生产与作业管理、市场营销学和企业会计学等5门课程。人力资源管理（本科）——（专业代码：B02023 8）本专业是面向社会开考专业。
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
求助:人力资源管理
首先，做好人力资源管理规划。人力资源规划是现代人力资源管理工作的重要组成部分，是确保组织在生存发展过程中对人的需求、控制人力成本的关键。
人力资源管理的工作流程： (1)职务分析与设计。(2)人力资源规划。(3)员工招聘与选拔。(4)绩效考评 (5)薪酬管理。(6)员工激励。(7)培训与开发。(8)职业生涯规划。(9)人力资源会计。(10)劳动关系管理。
s：//pan.baidu. /s/1Lu4Ath7fCJsafIlipQRZFw 2023 年清华大学出版社出版的图书 《人力资源管理（第3版）》是2023 年清华大学出版社出版的图书，作者是张爱卿、钱振波。
我这里有这个资源，可以看下 喜马拉雅—27任康磊的人力资源管理课（完结） s：//pan.baidu. /s/16CpzRLFIS4i92jjmET9uxQ？pwd=1234提取码：1234 人力资源是劳动者及其具备能力的总和。
做人力资源管理工作是那是相对来讲比较轻松地，工作环境是没办法描述，不同的公司有不同的工作环境。不过可以肯定的一点一般都会是在办公室、电脑前，处理一些企业日常招聘、离职，新员工培训，人力优化合理配置做一些改进。。
首先，再宽松的人性管理模式也是必须有制度的约束为前提的。其次，不同公司、不同行业以及公司所处的不同阶段，在人力资源的管理工作方面肯定是不一样的。
人力资源管理笔记第一章
我们认为：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的化。
人力资源信息库的分类：(1)技能清单：它的设计针对一般员工(即非管理人员)的特点，根据企业管理的需要，集中收集每个人员的岗位适合度、技术等级和潜力等方面信息，为人事决策提供可靠信息。
人力资源管理概论第一章人力资源概述约翰R康芒斯是第一个使用人力资源概念的人。人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
HRM人力资源管理(Human Resource Management)第一章 关于人性的基本假设 西方：X理论 Y理论 经济人 社会人 复杂人 东方：性善论 性恶论 性无善恶论 X理论——经济人假设认为：人性懒惰，所以总是逃避责任。
管理学笔记：第一章 管理者与管理 谁是管理者。（1） 管理者：组织中指挥他人活动的人，他们拥有各种头衔。（2） 操作者：非管理人员，他们直接从事某项工作或任务，不具有监督别人 工作的责任。