营销稽查管理现状 营销稽查工作

电力营销稽查工作思考论文

营销稽查工作内容主要是对电力营销工作的行为、质量、差错、异常等进行监督和查处，稽查范围主要围绕“质量、价格、费用”展开的相关业务，并针对营销政策执行、电价电费、用电检查、电能计量等关键业务进行监督和检查[1]。

营销稽查营销管理论文 1电力营销中的营销稽查工作的方式 1日常的稽查 日常的稽查工作主要是包括周期性的专业稽查以及不定期性的专业稽查，主要利用的是营销方面业务应用系统中稽查的相关模块进行稽查工作。

电力营销工程学术论文篇一 浅析电力工程中营销策略 摘要：本文主要根据作者多年的工作经验及对电力行业的了解，就目前电力工程中的电力市场的营销策略进行了探讨，仅供同行参考。

电力稽查是电力营销管理工作的一个重要组成，对于提升电力营销管理水平，纠正营销工作偏差，落实各项政策及规范化各项工作开展有重要作用。

电力企业应树立“以市场为导向，以客户为中心”营销理念，既考虑客户目前需求又考虑客户长远利益和社会整体利益，这是使电网企业具备竞争力的关键工作之一；把电力营销定位为企业的核心业务，企业的生产经营活动必须服从和服务于电力营销的需要。

如何做好电力营销稽查工作总结

所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改，并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销服务水平的提高。

努力提高用电稽查、用电检查的工作质量，全面完成上级交给我们的各项任务，克服困难，排除阻力，为有效遏制盗窃国家电力资源，维护正常的供用电秩序，作出自己的贡献。

企业的服务理念没有完全建立，在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系，认为优质服务是额外负加的工作，没有同自己的岗位工作有机的结合起来。

建立稽查管理模式 应建立三位一体的稽查、电费计算、电价监管模式，来延伸电力企业营销部的监管策略，应监督与检查好营销业务的整个操作过程。

电力营销稽查工作的主要内容 (1)业扩报装环节的稽查主要包括用电申请受理稽查、供电条件勘查及供电方案确定稽查、受电工程稽查、供用电合同稽查、装表接电稽查、客户档案稽查。

通过此次对高压用户的用电检查工作，我们对存在的问题进行总结和分析，具体措施如下： 做好对用户用电的动态管理，我们将继续不定期的对用户开展用电检查工作，及时、准确地了解各类用户的用电情况。

营销稽查的电力营销管理运用论文

营销稽查是指电力企业的营销管理部门根据国家有关法律、政策等，在一定的周期、按照特定的形式、程序对从事和涉及营销工作的有关部门和人员进行的工作行为、质量和结果的监督和审查。

日常稽查是电力营销管理中比较常见的营销稽查模式，稽查工作人员可以根据电力企业电力营销管理的实际工作情况进行定期稽查或不定期稽查，也可将这两种稽查模式结合使用。

营销稽查营销管理论文 1电力营销中的营销稽查工作的方式 1日常的稽查 日常的稽查工作主要是包括周期性的专业稽查以及不定期性的专业稽查，主要利用的是营销方面业务应用系统中稽查的相关模块进行稽查工作。

电力营销稽查工作思考论文 摘要：电力作为国家的一个重要的能源部门，是国民经济发展的先行官。

电力营销稽查管理分析

1、电力稽查是电力营销管理工作的一个重要组成，对于提升电力营销管理水平，纠正营销工作偏差，落实各项政策及规范化各项工作开展有重要作用。

2、在电力企业的管理中电力营销稽查工作，主要是对工作人员提供的用户信息和实际的用户信息进行核对，看是否相一致，对工作人员的工作情况进行检查，看其提供的业务报表与用户的实际用电量是否相一致，以及工作人员对企业的一些新兴业务的推广情况等。

3、电力营销稽查工作是对电力市场进行监督和管理的重要手段，也是保障市场秩序和消费者权益的重要保障。

4、电力营销稽查的方法有常态稽查和专项稽查，常态稽查是最基本、最有效的方法。 电力营销风险管理是指在电能产品销售、供电服务等环节运用风险管理方法，防范营销管理中风险的发生。