在管理手段上,现代人力资源管理 在管理技术上现代人力资源管理

阅读目录

• 1、在管理体制上,现代人力资源管理属于什么?
• 2、为什么在当今企业管理中采用了人力资源管理代替了传统的人事管理?
• 3、在管理手段上,现代人力资源管理是以什么为主
• 4、现代人力资源管理的特征
• 5、现代人力资源管理的发展趋势有哪些

在管理体制上,现代人力资源管理属于什么?

1、【解析】在管理体制上，传统的劳动人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源管理多为主动开发型，根据组织的现状和未来，有计划、有目标地开展工作。

2、【答案解析】在管理策略上，传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远，属于战术性管理；现代人力资源管理，不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。

3、在管理策略上，现代人力资源管理属于战术性与战略性相结合的管理。

4、本科学历中，人力资源管理专业隶属于管理学门类下的工商管理类。专科学历中，人力资源管理专业隶属于公共管理与服务门类下的公共管理类。

为什么在当今企业管理中采用了人力资源管理代替了传统的人事管理?

在管理内容上，传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。

现代人力资源管理与传统人事管理的不同， 首先体现在对“人”的认识观念上。传统的人事管理视人力为成本， 将员工视为成本负担， 因此企业尽量降低人力投资， 以提高产品在市场上的竞争力。

而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。

在管理手段上,现代人力资源管理是以什么为主

掌握人力资源管理知识 做好人力资源管理工作，掌握人力资源管理知识是必须的，并不是简单地做个招聘，办个入职手续。

提供专业和艺术的人力资源服务，满足业务需要和员工需求，参与到创造当前和未来的事业机会中去，将文化整合到工作环境和社区中去，获得卓越的结果。

现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励、少惩罚，多表扬、少批评，多授权、少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。

现代人力资源管理的特征

（1）综合性：人力资源的开发与管理是一门相当复杂的综合性的科学，需要综合考虑种种因素，如：经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素、民族因素、地缘因素等。

战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能，还必须具备更高水准的决策力和执行力。

(1)员工不仅有生理性的行为，而且有生理性的需要。(2)员工不仅有心理性的行为，而且有心理性的需要。(3)员工不仅有社会性的行为，而且有社会性的需要。(4)员工不仅有道德性的行为，而且有道德性的需要。

在管理方式上，传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少处罚，多表扬，少批评，多授权少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。

现代人力资源管理不仅注重近期或当前具体事宜的解决，更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标，制定人力资源的开发战略措施，属于战术性与战略性相结合的管理。战略性是现代人力资源管理的重要特征之一。

人力资源管理的特征 如今，企业人力资源管理者在对员工进行人事管理的时候，应该要以人为本。然而，人力资源管理具有哪些特征呢？(1)人本特征 。

现代人力资源管理的发展趋势有哪些

绿色人力资源管理(Green Human Resources Management)是在传统的人力资源管理的基础上，加入“绿色”的概念，在绿色理念的指导下，实现心态、人态、生态和谐。

多元化：21世纪的企业人力资源服务即可以外包，也可以向外提供，而不再局限于企业内部。例如，利用猎头公司协助企业实施招募人力的功能，借助社会上专门的培训机构或管理顾问机构为企业进行培训，并提供更广泛的交流机会。

（3）人力资源管理全球化。面对经济全球化趋势，形成一个整合的人力资源管理战略是全球性组织的关键。人力资源管理全球化主要包含以下几方面内容：①培养全球化观念。②培养协作与团队精神。③培养全球范围内有效沟通。

您好，人力资源技术的发展有八大趋势：1）从现场管理到非现场管理，非现场管理越来越重要。

知识经济时代，人力资源管理着眼于未来和人的全面发展，现代计算机和通讯技术的不断发展，也为人力资源的新发展提供了技术支持，新时期人力资源管理呈现出诸多新的发展趋势。