人力资源短期规划 人力资源短期规划的时间长度一般为
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短期人力资源规划是指()
1、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年以内的规划。长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1年以上5年以下的规划。
2、法律分析：短期人力资源规划是指一年及一年以内。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第十条 国家通过促进经济和社会发展，创造就业条件，扩大就业机会。
3、完成企业的生产经营目标，对企业人力资源的需求和供给进行预测，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。
4、广义：企业所有各类人力资源规划的总称。按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者的中期计划。按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。
短期人力资源规划是指多久
1、法律分析：短期人力资源规划是指一年及一年以内。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第十条 国家通过促进经济和社会发展，创造就业条件，扩大就业机会。
2、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年以内的规划。长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1年以上5年以下的规划。
3、短期规划一般是指6个月-1年的计划。这种时间的划分不是的一定的，只是个大概时间段。对有些企业来说，长期规划、中期规划和短期规划比上面所说的更长，而某些企业则会更短。
4、按照时间分类 长期人力资源规划：5年以上；短期人力资源规划：1年及更短；中期人力资源规划：1—5年之内。
5、简单而言，战略性人力资源规划就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么时候需要人，需要多少人，需要什么样技能的人。
6、长期计划适合于大型企业，往往是5年至10年的规划；中期计划适合于大型、中型企业，一般的期限是2年至5年；年度计划适合于所有的企业，它每年进行一次，常常与企业的年度发展计划的一部分。
人力资源规划的内容按规划时间的长短划分为
按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年以内的规划，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1～5年的时间跨度。
时间长度在6到12个月间的人力资源规划属于短期规划。根据查询相关公开信息显示，人力资源规划按时间长短可划分为长期规划、中期规划和短期规划。长期规划是指3年以上的计划。中期规划是指1-3年的计划。
从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划(5年及以上的计划)和短期计划(1年及以内的计划)，介于两者之间的为中期计划。
【答案】：B 人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为两种类型：①战略性人力资源规划；②战术性人力资源规划。
【答案】：D 人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划。
人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。