审计目标可以用哪些程序完成 经营审计的具体目标

审计目标可以用哪些程序完成

审计步骤分为八个步骤：

1、确定审计目标；

2、了解内部控制制度并予描述；

3、内部控制制度初步评价；

4、符合性测试；

5、符合性测试结果的评价；

6、实质性测试；

7、实质性测试结果的评价；

8、撰写审计报告。

经营审计的具体目标

经营审计是注册会计师为了评价被审计单位经营活动的效果和效率，而对其经营程序和方法进行的评价。在经营审计结束后，注册会计师一般要向被审计单位管理层提出经营管理的建议，在经营审计中，审计对象不限于会计，还包括组织机构、计算机系统、生产方法、市场营销以及注册会计师能够胜任的领域。在某种意义上，经营审计更像是管理咨询。

经营审计经常是由内部审计师为他们的组织进行的，经营审计报告的使用人是各级经理，还包括董事会。最高管理当局需要保证—个组织的每个部分都在为达到组织的目标而工作。例如、管理部门需要：

评估与管理目标或其他适用标准有关的单位绩效。 保证它的计划(目标、方案、预算和指标的说明中提出的)是全面的理解。 客观剖息。包括其计划和方针在各个经营领域执行的情况和提高效果性、效率性和经济性的机会。 经营控制弱点的信息，特别是资源浪费的情况。 保证所有经营者报告都可信赖，可放心地作为采取措施的根据。

政府审计师。如会计总署录用的那些审计师，进行内政府机构和非政府机构实施的政府规划项目的经营审计；经营审计特别适用于政府项目．因为那些项目的效果性不能按利润评价，而必须用不同因素来衡量，如重新安家数目，重新就业人数，或环境条件改良的程度。除内部审计师和政府审计师之外，CPA事务所通过它们的咨询服务部为客户进行经营审计。

审计具体目标有一般审计目标和个别审计目标，一般审计目标是进行所有项目审计均须达到的目标，个别审计目标是在一般审计目标的基础上，按照每个审计项目分别确立的目标。

审计具体目标的内容：

1.审计具体目标

审计具体目标是审计总目标的具体化。

包括一般审计目标和个别审计目标。

一般审计目标是进行所有项目审计均须达到的目标.

个别审计目标是在一般审计目标的基础上，按照每个审计项目分别确立的目标。

2.一般审计目标与管理层财务报表认定的关系

(1)管理层财务报表认定：存在或发生、完整性、权利和义务、计价和分配、反映和披露。

(2)财务报表一般审计目标

包括：总体合理性;真实性;完整性;权利和义务;计价正确性;截止期正确性;过帐和汇总正确性;分类正确性;披露正确性;合法性。

三大审计程序目标内容

（1）财务审计：是以财务活动为中心内容，以检查并核实账目、凭证、财务、债务以及结算关系等客观事物为手段，以判断财务报表中所列出的综合的会计事项是否正确无误，报表本身是否可以依赖为目的的控制方法。通过这种审计还可以判断财务活动是否符合财经政策和法令。财务审计一般包括外部财务审计和内部财务审计两种。

（2）业务审计：是内部财务审计的扩展，其审计的范围包括财务、生产、市场、人事等方面。这种 审计可以由本组织聘请外部独立的咨询和专家进行。

（3）管理审计：是业务审计的进一步发展，是对组织的各项职能以及战略目标所进行的全面审计，审计范围包括；审计结构、计划方法、预算和资源分配、管理决策、科研与发展、市场内部控制、管理信息系统的等。管理审计的目的是要明确组织的优势和劣势，全面改善组织的管理工作。

内部审计人员的培训计划首要目标

（一）最新政策解读

1.十九届五中全会精神、中央审计委员会精神及审计最新政策解读

2.内部审计准则解读与应用

（二）理论与实务

3.新形势下内审职业化发展的新趋势

4.内部审计人员专业胜任能力框架（基于准则规定的视角）

5.经济责任审计制度创新与实践探索

6.新时期国有企业审计的新要求新趋势

7.内部审计技术方法与案例分析

8.如何做好内部审计项目主审工作

9.审计访谈、调查、沟通技巧与冲突管理

10.审计常用文书写作

授课教师

本次培训的师资为审计系统、协会、科研机构、高校等有关单位的专家。