豫仁人力资源管理咨询 豫丰人力资源
阅读目录
- 1、人力资源服务是干什么的?
- 2、人力资源管理公司主要是干什么的??
- 3、国内十大管理咨询公司
- 4、世界上著名的四大HR公司有哪些?
- 5、有哪位高手知道管理咨询公司和劳务派遣公司的区别吗?
- 6、管理咨询公司的职责是什么?
人力资源服务是干什么的?
人力资源服务部是企业中负责管理和服务员工的部门，主要职责包括以下几个方面：招聘和培训：负责企业的人员招聘和培训事宜，包括发布招聘信息、筛选和面试候选人、组织入职培训等。
人力资源公司主要是通过向用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。
人力资源做的是招聘、培训、绩效管理、福利和员工关系等方面的工作。人力资源是指组织或企业中与人员相关的管理活动和职能。它旨在有效地管理和发展人力资源，以支持组织的目标实现。
“人力资源服务”英文名为“Human Resource Service”，简称“HR”，人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。
人力资源管理公司主要是干什么的??
1、人力资源公司主要是通过向用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。
2、人力资源管理公司，指进行人力资源外包服务的专业服务第三方公司。
3、人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司。例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的。
国内十大管理咨询公司
管理咨询公司排名前十名有华夏基石、和君咨询、君智咨询、贝恩咨询、摩根士丹利、普华永道、毕马威、安永、德勤、凯捷咨询。华夏基石 华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。
埃森哲是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国企业，在全球有110多家分支机构。
麦肯锡咨询（Mckinsey&Company）作为全球领先的管理咨询公司之一，麦肯锡在中国市场的表现依然出色。公司服务覆盖金融、制造、消费、医疗等各个行业，帮助客户优化运营、提升效率、开拓市场等。
PFCG咨询是中国领先的IT咨询公司之一，成立于1995年。公司专门从事IT咨询、管理咨询、战略咨询等服务，涉及诸多领域，包括金融、制造、高科技等行业。
世界上著名的四大HR公司有哪些?
世界上著名的四大HR公司有哪些？ Watson Wyatt(惠悦咨询公司) 惠悦咨询是世界著名的从事人力资源管理和精算的顾问公司，在全球37个国家中拥有87间办事机构和超过5，000名专家。公司1985年与中国大陆建立了业务关系。
四大会计师事务所是：普华永道、毕马威、德勤、安永。其客户涵盖了苹果、微软、强生公司、福特汽车、中国工商银行等行业巨头，在世界范围内有很大影响力。
普华永道（PwC）：总部位于英国伦敦。中国大陆，香港地区和新加坡总共有460多名合伙人和12023 多名员工，在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。
四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所：普华永道（PwC）：Price water house Coopers 德勤（DTT）：Deloitte-Touche 毕马威（KPMG）：KPMG International 安永（EY）：Ernst ＆Young。
有哪位高手知道管理咨询公司和劳务派遣公司的区别吗?
1、对象不同。人力资源管理咨询公司包括组织管理咨询、人员咨询、绩效咨询、薪酬咨询、对标咨询、人资管控咨询等。劳务派遣公司则是向用人单位输送人才，对派遣人员进行管理及薪资福利发放。法律体系不同。
2、简单地通俗讲，劳务派遣公司与劳动者存在劳动关系，将劳动者派到用工单位工作；人力资源公司主要起中介作用，将劳动者介绍给用人单位就算完成了其职责；企业管理咨询公司是专门为企业提供管理咨询的公司。
3、劳务派遣公司就是你和这家公司签订合同，你另外一家公司上班。比如：你和劳务派遣公司A签订劳动合同，你工资、保险都在A公司发放和缴纳，但是你在B公司上班，同工同酬。
管理咨询公司的职责是什么?
公司职能 1负责向集团提供投资兴建通用广场的决策支持信息。
企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。
咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。此项服务是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询员的知识和经验则是商品。
企业管理咨询公司主要工作 咨询公司主要向客户提供意见，市场研究及推广等顾问工作。 咨询公司 咨询公司属于商业性公司，可分为传统咨询公司和以微咨询网为代表的新型咨询公司。
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”。
咨询公司各岗位的职责1 管理副总经理岗位职责 参与公司重大决策。主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。