入职后不让打卡什么原因 入职培训不让打卡

阅读目录

• 1、如何做好新员工培养工作
• 2、新员工入职培训该怎么样做好?
• 3、...自己领导都不知道是谁,因为上班不用打卡,上班3后才知道是8点半上班...
• 4、界面显示“当前不在打卡范围内,请联系管理员添加”该如何操作?

如何做好新员工培养工作

1、让老同事（工作1年以上）尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标以免造成压力。

2、要抛弃把新员工当做临时应付人手不足的应急人员的观念，反过来，要事前明确培训新员工的流程，流程清晰，步骤明确更容易助力新员工的职场过渡期。

3、调整好新员工心态，使其保持良好的工作态度和思想转变，以乐观积极地态度融入企业融入社会。学习团队合作，从个人到集体的转变，勇于奉献甘当配角，使利益最大化，认同他人价值，协调发展。

4、要知道，老员工对新员工的影响已经远超老板对新员工的影响。因此，老板一定要把老员工管好、用好。否则，不止老员工管不好，新员工老板也没法管。

新员工入职培训该怎么样做好?

新员工入职培训可以从以下几个方面努力：\x0d\x0a在新员工入职前，人事部的工作人员要做的不仅仅是把人招到公司、分到各个部门。还要安排好新入职员工的生活、培训和上岗工作。

为新员工提供正确的、相关的公司工作岗位信息，增强新员工的士气。让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他(她)的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化。

第二：选择适合的培训工具，企业开展在线培训的基础是搭建专业的在线培训平台，拥有在线培训平台后，才能去制订在线培训完整体系。

新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。具体培训流程可以参考下文 到职前培训 （部门经理负责）致新员工欢迎信。

作为HR或部门管理者，要主动关心帮助新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的工作沟通，加强对他们了解，以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。

...自己领导都不知道是谁,因为上班不用打卡,上班3后才知道是8点半上班...

1、一般来说，别管上班下班，白天还是半夜，公司有事，公司领导就得出来处理。

2、公司管理模式和流程方面的问题：公司可能采用其他管理方式和打卡系统，不适合额外增加一个打卡点或者业务流程。

3、从这样的管理理念来看，高管应不应该打卡，实际上还是要看老板的想法。老板如果像普通员工一样有高度的自律性，能准时出现并上班，那么主管必须上班。如果老板自觉都不能按照制度来做，就不要让这些管理层打什么卡了。

4、相比去公司固定场地办公，时间更自由，感觉不会压抑。不用浪费很多的时间在往返公司的途中，这样可以把更多时间用来休息或者工作，效率更高。

5、没当领导前同事都叫你的名字，当了领导后再没有同事敢叫你的名字：没当领导之前，平时除了领导外，同事之间称呼都是直接叫名字。而且一点也不显得生份，相互之间的关系显得非常的熟络。

6、你的工作性质应该是相对自由不固定，经常要加班的吧，所以领导才不愿意设置上下班打卡。如果是这样可以申请用业绩考核。

界面显示“当前不在打卡范围内,请联系管理员添加”该如何操作?

第一步：首先咱们得有一个手机。第二步：要么是软件，要么是一个小工具插手机上改。第三步：在配套的那个app上面搜索位置，全国地方都可以改过去也可以模拟wifi。第四步：这种是安全的，随时随地打卡也不会发现的。

管理员登录【手机钉钉】-【工作】-【考勤打卡】-【设置】-【点击考勤组】-【打卡方式】-【地点打卡】-点击【添加】即可。如果需要修改考勤地址，可以将之前添加的考勤地点删除，重新添加一个即可。

联系管理员：请联系您所在的组织或管理员，询问是否可以在系统中添加您的打卡范围，以便您可以正常打卡。 调整打卡位置：如果您的打卡范围只是略微超过1000米，您可以尝试调整您的打卡位置，使其在1000米范围内。

地理位置不在打卡范围内 若界面显示地图界面，则为“地理位置”不在打卡范围内。

设置/查看路径：手机端：【手机端钉钉】-【工作】-【考勤打卡】-【设置】-【修改】-【选择有效范围】设置/查看即可。