人资部门入职培训的作用 人力资源部入职培训
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你认为进公司前的入职培训有什么作用?
对员工起到一定的激励作用 从某种程度上讲，企业开展培训实际上是对员工的一种激励，因为这是企业给员工提供的学习和成长的平台。
新员工培训的收益，使新员工了解企业的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，企业团队是一个链条，任何环节出现松动都会影响最终的成果，从而每名员工应以集体利益为先。
入职培训确保新员工在公司的期望、绩效和文化中得到体现。当战略性地使用时，入职流程可以帮助员工了解自己的角色以及如何融入公司，从而提高员工的忠诚度。具有结构化新员工入职流程的公司更有可能在员工队伍中拥有更高的生产力。
提高公司的稳定性水平。积极主动合理的新进员工学习培训可以减少公司的人员流失率，使新员工对企业造成信任感，想要为公司的发展壮大奉献出自已的能量。最重要的目的性是使新员工融进公司文化。
明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。
新员工入职培训的第一个意义和作用就是通过培训的形式，让新员工了解公司的相关规章制度和工作流程，从而更好的遵守，规范自己的工作行为，这也是对一个员工最基本的要求。
新员工入职培训的作用有哪些?入职培训对新人来说有多重要呢?
新员工入职培训的作用：使新员工了解企业的概况、规章制度和发展前景，减少新员工初到新环境、新岗位的紧张和不安，及时完成角色转换、心态调整，使之更快地适应新环境。
减少离职率、公司的业务培训做得就越好，新员工越想要留下为公司工作中，进而导致公司 在得到自身所必须的优秀人才与此同时，也节省了多次学习培训的成本费用和二次招骋的花费。降低新员工融入工作岗位的时长。
通过入职培训，让员工了解公司，了解行为规范，了解优秀的公司前辈，都是促进员工对企业文化认可的重要环节。企业文化传递的基因是企业文化建设的重要组成部分。
因此，新进员工学习培训最重要的主要内容之一便是规章制度与步骤。
新员工入职培训的目的 降低员工流失率，企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业在获得自己所需要的人才同时，也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。
新员工入职培训的作用有哪些?入职培训期间,会不会有工资呢?
新员工入职培训的作用：使新员工了解企业的概况、规章制度和发展前景，减少新员工初到新环境、新岗位的紧张和不安，及时完成角色转换、心态调整，使之更快地适应新环境。
可以有，也可以没有。入职前培训，如果是单位安排，确定了人员岗位，那就应该有工资待遇。虽然是单位组织的培训，但前提是从培训人员中选调入职，被选中的应该有工资，未入选的无工资。
入职培训期间有工资。《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
员工在入职培训期间有工资。培训期间员工和公司是管理与被管理的关系，双方已经建立了劳动关系；培训的目的为了达到从事公司岗位工作的要求，能够更好地适应公司的经营活动，为企业创造更大的价值，公司应当支付工资。