人力资源管理咨询公司特点 人力资源公司咨询业务
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深圳管理咨询公司有什么特点?
1、企业管理咨询的性质和特点是什么 企业管理咨询的性质 企业管理咨询是现代咨询业的一种重要型别，是一种智力服务性工作， 管理咨询是一种智慧性的活动； 管理咨询业是一种服务性、知识性、智慧型的行业。
2、不同的公司有不同的业务特色，以国内比较知名的几家咨询公司为例：北大纵横 主张教授、咨询顾问和企业家管理的“三层面”理论的实现方式。通过专一小组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系。
3、合作性。良好的合作性，是对咨询人员素质的基本要求，也是管理咨询项目取得成功的必要条件。
人力资源公司是做什么的?
人力资源公司主要是通过向用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。
人力资源公司主要是专门供应第三方人力资源服务的公司，例如企业有一些人力资源上的问题，或业务都可以找人力资源服务公司，合作或解决，它与中介是有一定区别的，人力资源管理公司只进行人力资源。
人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司。例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的。人力资源管理公司，指进行人力资源外包服务的专业服务第三方公司。
劳务外包和派遣；代理招聘或猎头服务；代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务；劳动人事档案管理；培训业务与内外部课程体系；人力资源趋势分析与薪酬报告；其他人力资源相关的业务代理。
人力资源公司主要是提供专业的人力资源服务的，一般以为企、事业单位进行管理咨询、培训、测评、招聘为主业，也有搞劳务派遣的，也有针对个人的档案托管、人事代理的。
人力资源管理的特点
能动性。人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。两重性。两重性（双重性）是指人力资源既具有生产性，又有消费性，时效性。
（1）在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。
人力资源管理具有以下特征：综合性：人力资源管理是一种综合性的管理活动，涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等方面，旨在实现组织的战略目标。
企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么?_百度...
人力资源战略：创立期的企业人员少但质量较高，企业人力资源管理处于起步阶段，工作量少但难度较大，企业尚未建立规范的人力资源管理体系，主要创业者直接负责管理。
（2）由于集中化战略的目标明确、针对性更强，有利于使用整个企业的力量和资源更好地服务于某一特定的目标，企业可以更好地调查研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况，相对竞争对手更容易取得主动地位。
人力资源不仅具有再生性的特点，而且其再生过程也是一种增值的过程。人力资源在开发和使用过程中，一方面可以创造财富；另一方面通过知识经验的积累、更新，提升自身的价值，从而使组织实现价值增值。