对于入职培训的期待 对新员工入职培训有何期待
阅读目录
- 1、作为新入职员工最希望岗前学习解决哪些问题
- 2、员工对个人培训和发展的期望是什么?
- 3、你对企业的培训工作有什么期望和要求
- 4、结合实际学习感受,提出你对新员工入职培训的建议
- 5、对职场的新员工培训,你怎么看?
作为新入职员工最希望岗前学习解决哪些问题
1、沟通问题：员工希望能够获得更清晰、及时的沟通，包括了解公司的目标、战略和决策，以及工作任务的指导和反馈。 培训和发展：员工希望能够获得更多的培训和发展机会，提升自己的技能和能力，以适应和应对工作中的挑战。
2、完善各种规章制度，规章制度要规范到员工一言一行，因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象，每一个人都是窗口，我们一言一行代表着是公司的整体形象，甚至直接影响到企业发展，所以要规范到我们的一言一行。
3、刚入职对公司的意见和建议1 进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。 人本管理，让适合的人做适合的事情。
4、不论你住得多么远，因为你是新入职员工，所以每天早上最少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。上班不迟到，少请假。
员工对个人培训和发展的期望是什么?
1、个人发展愿境希望得到技能与能力培训与提升。我们都知道，普通的教育，只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能；而面临规模化的企业发展，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。
2、对于社会角度，进行培训目的是增强核心竞争力，因此培训是一种投资行为，对于个人角度，投资需要回报，过后培训所拥有的薪资，能力又是一种从外转内的转变过程。
3、培训和发展：员工希望能够获得更多的培训和发展机会，提升自己的技能和能力，以适应和应对工作中的挑战。 工作压力：员工希望能够获得更合理的工作安排和分配，减轻工作压力，提高工作效率和工作满意度。
你对企业的培训工作有什么期望和要求
1、在培训过程中，应该有“面、线和点”的记录，努力构建自己的专业发展的网络。既要解决培训的“面”一通识问题， 又要解决培训的“点”一亟待解 决的重点专题问题。
2、另外一点就是极大的丰富授课内容，在培训过程中：注重实践性和操作性。为公司培养具备丰富技能和良好职业道德的员工、积极宣传倡导公司企业文化。
3、培训工作的期望是指通过培训所能达到企业的某项要求，以及上级主管对下级所从事的岗位的要求的体现，表现为专业知识和技能。培训工作的建议是指对于在培训工作中发现的问题，所采取的相应对策和措施。
4、培训过程单调无聊 现在的培训，基本上都是持续性的，短则三五天，长则一个月甚至更久，如果培训过程一直都是讲师单向输出，学员单向吸收，也没有任何趣味性的环节来辅助学习，学员是很容易感到枯燥和疲惫的。
5、希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助：工作上的支持。权力上的支持。薪金的支持。平台和发展空间的支持。能力提升的支持。公司的认可（精神层面）的支持。
结合实际学习感受,提出你对新员工入职培训的建议
1、做为一名职能部门的员工而言，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。
2、(2)安全教育、消防知识、急救常识等方面培训。入职培训结束，安排一次考试，检验培训效果；组织实施在职培训。制订的培训计划、课程设计、组织实施、效果评估等工作。
3、我明白了公司的完美明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的完美明天更辉煌。
4、学习能力强、接收新事物快、教育背景好、富有激情、肯干、有上进心；有挑战权威的勇气、独立性强、有责任感、不缺团队合作的精神、有个性、但不张扬。
5、可根据青年员工知识面广、精力充沛、热情奔放，富于开拓和创新等特点和优势，改进学习教育的方式方法，多进行启发疏导，不断提高青年员工的政治理论素质。二是开展心态培训。
对职场的新员工培训,你怎么看?
首先，开展员工培训除了要让新员工对企业文化有所了解之外，更重要的是要在这一段时间内，尽可能的缩短新员工由于初来乍到对工作的陌生周期，以求得培训后让他们上手快，有效地处理工作事务，从而提高公司的产值。
(1) 可员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。(2) 可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。
快速了解公司文化和价值观。通过入职培训，新员工可以更快地了解公司文化和价值观，并逐渐适应公司的工作方式，有利于快速融入企业文化和发挥出自己的优势。获取更多的职业技能和知识储备。
对新入职的员工进行培训，能有效提高工作效率，我会认真对待，努力完成任务。首先，根据各方情况，预先制定周密的计划。
换岗、换工主要取决于员工自身技能的高低，培训是刚走校门的企业员工提高自身知识、技能的一条重要途径，因此很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，获得更高的收入让自己更具有竞争力，未来的职场将是充满了竞争的职场。