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电厂新员工培训计划
1、电力企业时有新进的员工，新员工对电力企业的文化规定及制度知之甚少，对其开展制定、规范地培训，能使员工较快地适应电力企业的管理要求，增强员工的归属感，树立员工强烈的主人翁精神和责任感，以更好地为电力企业建设添砖加瓦。
2、新工人培训 新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。
3、电厂新员工培训计划 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
4、电厂员工培训计划 在为期十一天的省网公司培训中，我们不仅学到了南网方略与企业文化的相关课程，还参加了丰富多彩的团体活动，感受到了南网人和谐融洽的氛围与团结向上的精神。
5、电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划为了提高员工的实际操作技能，满足工作岗位要求，防止因员工业务技能知识的欠缺，可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生，确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。
6、了解现场配电柜的操作方法，了解开关柜的原理及构造。了解二次接线原理图（何谓操作回路等）了解两票三制管理办法以及如何使用两票填写两票。
新员工培训时应注意哪些问题?
培训内容要有选择性：通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感，使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。
所以，从新员工的角度来看待他们的经历，会使你在设计员工培训时融入一些你原本认为并不重要的细节，有利于员工尽快融入集体，适应工作节奏和环境。
使员工心态转变 每次培训实习生都很头疼，毕竟是学生，没接触过社会，问题非常多。不适应工作环境的、随意旷工的、违纪的等等。
需要注意的事项：培训时间安排：应该在员工正式上岗前进行，避免员工在工作中出现不必要的失误。培训形式：培训可以采用线上和线下相结合的方式，让员工可以灵活选择适合自己的学习方式。
HR们在做员工培训时要注意的几个方面：1，培训形式多样，不拘泥于讲PPT授课的方式，可以是以老带新辅导制，也可以是情感联络交流的形式。
公司通过培训，可以让新员工在最短的时间内由社会人转变为公司职业人，迅速适应本职工作。
新员工培训课程内容--转变角色和心态
1、其次，角色要转化，心态需随之转化 除了角色要转变外，新员工心态的转变也很重要。心态的转变，谈之容易，做之难，但也并非无路可寻。
2、心态培训对员工的个人成长和职业发展有着重要的意义，是员工与他的团队是否能够取得成功的关键，是帮助员工产生工作激情、提高员工情商、培养积极乐观的生活态度的必修课。确定员工培训内容和重点，利用各种生动形象的案例让培训更具吸引力。
3、求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。
4、确定员工心态培训课程的内容 在做员工心态培训课程之前，我们要对员工的心态情况有个基本评估和分析。
5、职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。
对职场的新员工培训,你怎么看?
1、首先，开展员工培训除了要让新员工对企业文化有所了解之外，更重要的是要在这一段时间内，尽可能的缩短新员工由于初来乍到对工作的陌生周期，以求得培训后让他们上手快，有效地处理工作事务，从而提高公司的产值。
2、(1) 可员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。(2) 可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。
3、对新入职的员工进行培训，能有效提高工作效率，我会认真对待，努力完成任务。首先，根据各方情况，预先制定周密的计划。
新员工入职培训的作用有哪些?入职培训期间,会不会有工资呢?
1、新员工入职培训的作用：使新员工了解企业的概况、规章制度和发展前景，减少新员工初到新环境、新岗位的紧张和不安，及时完成角色转换、心态调整，使之更快地适应新环境。
2、可以有，也可以没有。入职前培训，如果是单位安排，确定了人员岗位，那就应该有工资待遇。虽然是单位组织的培训，但前提是从培训人员中选调入职，被选中的应该有工资，未入选的无工资。
3、入职培训期间有工资。《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
4、员工在入职培训期间有工资。培训期间员工和公司是管理与被管理的关系，双方已经建立了劳动关系；培训的目的为了达到从事公司岗位工作的要求，能够更好地适应公司的经营活动，为企业创造更大的价值，公司应当支付工资。