入职培训机构案例 培训机构的入职经历
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公司员工培训方案6篇优秀范文
1、企业培训计划方案 篇1 为了提高员工的素质和专业技能，提高企业在市场上的竞争力，公司决定对员工进行有效的培训，公司的年度培训计划如下： 培训人员 各部门人员包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、质量管理、采购等。
2、企业员工培训计划 计划目的 加强对公司高级管理人员的培训，提高经营者的经营理念，拓宽思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代管理能力。
3、(1)企业员工培训方案规划模型(1) 员工培训的总体目标 加强公司管理人员培训，提高管理人员综合素质，完善知识结构，提高综合管理能力、创新能力和执行能力。
新员工入职培训的内容是什么？
1、认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工准则、企业文化宣传等。集中培训以学习方式进行，由公司管理者和人力资源部门授课。
2、新员工入职培训包括企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识培训、企业管理体系和流程等。
3、安全教育。安全教育是企业员工入职教育的重要组成部分。设备安全、人身安全、防火、防盗等教育，避免发生安全责任事故。专业知识培训。
4、员工入职培训内容如下：企业概况：业务范围、创业历史、企业现状、行业地位、未来前景、经营理念和企业文化、组织机构和各部门功能设置、人员结构、薪酬福利政策、培训制度等。
新员工入职培训计划
1、离职培训：由人力资源制定培训计划和计划，组织实施，采用集中教学的形式。
2、新员工入职后，行政人事部负责安排新员工试用期培训，填写《员工培训记录表》，包括公司整体培训、部门岗位培训、交流研讨会。
3、让新员工了解自己的工作职责，加强同事之间的关系。 培养新员工解决问题的能力和寻求帮助的方法。 综合目的是让企业新员工更快地融入工作环境，进入工作状态。