现代企业发展中最应该关注的财务管理问题,主要是企业如何做好内部控制的管理,特别是企业财务风险的管理。
中小企业财务管理中存在的问题(一)投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
应以对内投资方式为主。分散资金投向,降低投资风险。规范项目投资程序。
财务管理要为企业当好参谋,把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的,这一点容易被人忽视。财务管理要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全。
所以关注中小企业的财务管理问题,加快财务管理创新,促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。
因此企业经营者需做好投资风险的成因分析,制定出能够防范、控制、管理投资风险的具体措施,以达到降低风险、改善经营管理和提高企业效益的目的。
主要任务是识别风险、发现风险、评估风险以及计量风险。其性质是经济活动通过财务管理手段提高效益。目的是为经济组织服务。意义最求利益最大化。
资金合理配置的原则;收支积极平衡的原则;成本效益的原则;收益风险的原则;资金物资结合管理的原则;各方利益协调的原则。财务管理的根本目的,就是要实现企业利润最大化。
1、(5)两套账,目的还是偷漏税。这些问题看似严重,其实根源就在老板一人身上。等到企业利润增加,老板希望企业规范的时候,一切都能解决。“中小”两字是针对企业的规模而言的,中小企业的财务管理同样具有企业财务管理的属性。
2、有利于中小企业发展的环境,从而推动中小企业进一步发展。
3、中小企业财务管理 的特点:第一,一般来说,中小企业的资本主要为内源型融资,资本额少,而且中小企业融资难是中小企业普遍面临的大问题;第二,财务管理能力不强,内部控制薄弱,企业经营者一般都是企业拥有者,专权不受约束,不重视财务管理。
4、具体的说,企业的财务管理研究主要目的有以下几个方面:1 依法合理的筹资资金,满足企业资金需求量。
5、使中小型企业的财务管理目标短期化,财务管理受企业领导的影响过大;等等。
6、财务管理要为企业当好参谋,把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的,这一点容易被人忽视。财务管理要为企业管好资金,确保企业资金的正常流通与安全。