最前卫的企业管理者 企业管理者最重要的管理职能是
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企业中层管理者有哪些
1、中层管理者一般可以分成三类，即行政管理者、技术管理者和支持性管理者。
2、服务型企业里一般有：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员和普通员工。
3、中层管理者是企业文化的传播者与建设者。企业文化就是企业的生存方式和经营习惯，企业文化的缔造者和总设计师是总经理，但是企业文化要成为一种风气和传统，成为一种约定俗成的力量，则需要靠中层管理者的努力建设和传播。
工业革命早期有什么著名的创业者和管理者?
詹姆斯·瓦特(James Watt，1736年1月19日 — 1819年8月25日)英国发明家，第一次工业革命的重要人物。image.png 1776年制造出第一台有实用价值的蒸汽机。
卡尔·弗里德里希·本茨（Karl Friedrich Benz，1844年11月25日－1929年4月4日），德国著名的戴姆勒-奔驰汽车公司的创始人之一，现代汽车工业的先驱者之一，人称“汽车之父”、“汽车鼻祖”。
瓦特因为选择了自己爱做的事，发明了蒸汽机，掀起了一场工业革命；爱迪生因选择了自己爱做的事，发明了电灯，给人类带来了光明。诺贝尔化学奖得主英国布莱顿圣希大学的哈罗尔德·克罗托教授曾在人民大会堂作过一场学术报告。
其他发明者也以富尔顿为榜样，其中著名的有格拉斯哥的亨利·贝尔，他在克莱德河两岸为苏格兰的造船业打下了基础。早期的汽船仅用于江河和沿海的航行，但是，1833年，“皇家威廉号”汽船从新斯科舍行驶到英国。
《科学管理原理》是他的代表作，著就于19世纪工业革命鼎盛时期，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。所以泰勒的科学管理是19世纪工业革命的产物。
中层管理者的角色认知
1、榜样者 优秀的管理者首先就是管理好自己，当你不能管理好自己的时候，就失去了领导别人的资格和能力；只有管理好自己，才能成为企业组织中最好的成员，管理好自己，首要就是自律，就是守法。
2、（对于我们工厂而言，我们的中层管理者直接的体现就是车间主任及厂部这一级别的干部）。
3、Rosabeth Moss Kanter指出：“在传统的组织中，中层管理者是一个门卫的角色，一个信息的传递者，是组织政策的解释者，在这个过程中中层管理者不但不能增加价值，而且只会使价值损耗。因为在这个过程中有可能造成信息传递的扭曲”。
4、作为管理者，你需要具备以下四个角色认知。领导 内部评级 外部客户 团队 认知一：承上一做好战略执行者 领导的预期：一是带领团队做出业绩；二是带好团队，执行好工作任务；三是培养出多名优秀员工。