茅台战略管理层次 茅台酒战略

两大千亿产区竞逐,茅台与五粮液背后有哪些力量?

产区之争背后其实是川黔两大酒业大省之间的功守道，但无论如何政府通过高瞻远瞩的顶层设计与战略规划，一定有利于白酒产业长期稳定的发展，更有利于中小酒企的协同共渡，这是必然的利好。

第二，根据里斯中国的研究，在世界酒民中，哪些白酒品牌的认知度较高？说来，你也许有点吃惊，结论是，五粮液居第一，贵州茅台次之，洋河又次之。这就是五粮液的优势。

茅台每年所产出量并不多，因此想要购买大批量的茅台也并不容易，正所谓物以稀为贵，在我看来这更是茅台一种饥饿营销的方式，是很多人更愿意买茅台喝茅台。

企业竞争：贵州茅台、五粮液稳居龙头地位 从上市企业的总市值情况来看，2023年6月28日，贵州茅台和五粮液总市值遥遥领先，贵州茅台总市值达到255719亿元；五粮液总市值达到77463亿元；二者稳居龙头地位。

但是，五粮液和茅台相比，五粮液的量还是比茅台大很多的。其实五粮液和茅台本也不需要做比较，他们的产品，一个是浓香型，一个是酱香型。主打的方向本来也就不同，只是五粮液近几年的销量确实没有茅台酒的销量好。

茅台是酱香型白酒的顶级产品，五粮液是浓香型白酒的王者；众所周知酱香型白酒酿造周期常，特别是茅台的旗舰产品飞天和五星两个品牌，生产周期长达一年。

企业战略管理包括哪几个层次

1、企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

2、企业战略管理理论可分为总体层战略、业务战略、职能战略。企业战略管理是指企业在不断变化的市场环境中，制定长期和短期目标，并通过资源配置、组织设计、执行控制等手段，实现优化资源利用和提升企业核心竞争力的过程。

3、企业战略可分为三个层次：公司战略（corporate strategy）、业务战略或竞争战略（business strategy）和职能战略（functional strategy）。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。

4、企业的战略可划分为公司层面策略、业务层面策略、功能层面策略等三个层次。公司层面策略（Corporate-level strategy）：公司层面策略确定公司在整个行业或多个不同业务 领域中的地位和竞争战略，以满足公司整体的目标和愿景。

5、战略在企业组织中可以分为三个基本层次：企业总体战略、企业竞争战略和企业职能战略。⑴企业总体战略企业总体战略指公司层战略。如集团公司中、跨国公司则指总公司或母公司战略。

6、公司战略的层次包括总体战略、业务单位战略、职能战略等。

战略管理层次,分为哪些层次?

战略管理的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。

企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

【答案】：A、B、C 本题考查战略管理的三个层次。

企业战略管理理论可分为总体层战略、业务战略、职能战略。企业战略管理是指企业在不断变化的市场环境中，制定长期和短期目标，并通过资源配置、组织设计、执行控制等手段，实现优化资源利用和提升企业核心竞争力的过程。

一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段：（1）战略分析阶段；对的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对造成的影响及影响方向。外部环境分析和内部环境或条件分析两部分。