(三)采用的财务管理对策及财务控制手段将更加复杂,风险控制能力明显强于单个企 业,企业集团财务管理的核心作用日趋显著。
理解企业集团财务管理的特点如下:以总部一元化为核心领导已成为企业集团财务管理的主体。
所以,企业集团财务管理的一个显著特征就是以控制为基础。控制,就是凭借某种特定的条件使特定的对象依照自己的意识运行的机制。国际会计准则对控制的解释是:“控制,指统驭企业集团控制的基本手段就是财务控制。
1、(一)财务管理是一项综合性管理工作。(二)财务管理工作的环节具有多元性。(三)财务管理的内容具有广泛性。(四)财务管理的信息具有前瞻性。
2、财务管理的特点主要有以下三个方面:涉及面广:财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,与企业内部各个部门都受到财务管理部门的监督和约束。这意味着财务管理工作涉及到企业运营的各个方面,具有广泛的涉及面。
3、财务管理的特点具体如下:涉及面广,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门都受到财务管理部门的监督和约束。
4、财务管理的特点是综合性强,它包括多个子系统,如筹资管理、投资管理、股权分配管理、成本管理等。财务管理不仅关注企业的财务状况和经营情况,还涉及其他重要的管理要素,如生产、供应、销售等。
5、简述财务管理的基本特点主要有:涉及面广、综合性强、灵敏度高等。
财务管理的特点 涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。
财务管理的特点:涉及面广,综合性强,灵敏度高。涉及面广 财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。
财务管理的特点主要有以下三个方面:涉及面广:财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,与企业内部各个部门都受到财务管理部门的监督和约束。这意味着财务管理工作涉及到企业运营的各个方面,具有广泛的涉及面。
财务管理的特点是综合性强,它包括多个子系统,如筹资管理、投资管理、股权分配管理、成本管理等。财务管理不仅关注企业的财务状况和经营情况,还涉及其他重要的管理要素,如生产、供应、销售等。