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企业专利管理制度
1、第一条 为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。
2、企业知识产权管理制度是指针对企业的性质、经营目标、市场策略、技术开发与国际国内法律环境等因素，对企业的知识产权加以分析、评估、融合所建立的一套经营管理和法律保护制度。
3、第四条 本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。
4、第一条 为规范企业专利工作，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，制定本办法。
高新企业的申请条件和评定标准
高新企业的申请条件和评定标准为：研发投入占比条件、技术创新标准条件、组织管理条件、人才队伍条件、经营状况条件。研发投入占比条件 高新技术企业认定的第一项条件是企业研发投入占比。
高新企业应具有自主知识产权，并且在过去三年内有独立申请专利或注册商标的行为。技术创新能力强 高新企业应具有核心技术和自主知识产权，能够独立开展技术创新和研发工作。
高新企业认定条件主要包括以下几个方面：科技创新能力：企业需要拥有一定的科技创新能力，能够进行技术开发和创新研究。知识产权：企业需要拥有一定的知识产权，包括专利、商标、著作权等。
高新企业评定标准：企业申请认定时须注册成立一年以上，超过一年及以上365天。
市场营销策略、财务报表等相关资料。综上所述，高新技术企业认定的具体条件和标准可能会根据不同地区和不同时间有所不同。企业在进行认定申请时，需要根据当地的政策规定和认定标准进行申请，并提供相关的资料和证明材料。
怎样防范创业风险
1、风险一：内部战争。尤其对于合伙创业的人来说更容易遇到，会出现意见不合的情况，甚至对听谁的产生分歧，这些直接影响到企业的发展，甚至处理不得当还会让创业者之间产生隔阂。
2、防范创业中团队溃散的风险主要有以下方面：改进管理模式 拒绝创业失败就要及时堵住管理上出现的缺口。创业者并不一定都是出色的企业家，也不一定都具备出色的管理才能。
3、创业风险：项目选择太盲目、缺乏创业技能、资金风险、社会资源贫乏、管理风险、竞争风险、团队分歧的风险、核心竞争力缺乏的风险、人力资源流失风险、意识上的风险。
4、每一个创业者都应该制定一个创业策略来指导将来的创业决策。一个好的创业策略应该充分考虑创业期限、风险承受度和未来的流动性需求等。创业者要对达到什么样的创业目标做到心中有数，并愿意和能够承担因此而发生的创业风险。
