阅读目录
试论市场经济环境下的财务管理
1、企业是追求经济效益的经济组织，其财务管理是企业管理的重要组成部分。在市场经济条件下，财务管理处于企业管理的中心地位，为实现企业的目标而发挥着重要作用。
2、．美国的经济环境与“股东财富最大化” 美国的企业财务管理是建立在发达的证券市场基础上的，企业的所有者以个人股东居多，个人股东往往通过股票的买卖间接影响企业的财务决策，股票市价就成为财务决策所要考虑的重要内容。
3、其运行环境主要表现为：（一）组织目标的模糊性和多样性 私人企业以获取利润或收益为组织目标，而非营利组织的目标则不同，是每年在财务和其他资源允许的范围内提供尽可能多的产品或服务。
4、在进行财务制度的调整中，要对市场经济等一些外部环境的因素，做好深入的分析和调查，并从资金、人才和技术创新等方面，综合制定相关的制度，这样才能提高管理水平和工作效率。
5、财务管理是企业生产经营活动中的重要部分，随着我国市场经济的进一步发展，我国企业的经营不断变得更加社会化和现代化。
6、经济环境内容十分广泛，包含经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。经济体制 经济体制是制约企业财务管理的重要环境因素之一。
财务管理环境包括哪些内容
1、财务管理环境的主要构成内容包括分为技术环境、经济环境、金融环境、法律环境。财务管理环境的内容：技术环境：财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
2、财务管理环境包括微观理财环境和宏观理财环境。微观理财环境 是指企业的组织形式企业的生产、销售和采购方式等。财务管理处于企业经营管理的中心，企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标。
3、这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素，主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。
4、财务管理环境主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。我们日常听说的微观理财环境和宏观理财环境是对财务管理系统有影响作用的财务管理以外的企业财务管理环境。
关于企业财务风险的防范和措施
1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
2、例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。
3、财务风险的分析与防范的对策--企业财务风险形成的原因 财务风险客观存在，企业不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对企业的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因，是采取有效措施的前提。
4、防范企业财务风险，主要应做好以下工作：通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。即是说，应制定财务管理战略。
我国中小企业面临的财务管理问题及建议|中小企业财务管理案例
中小企业财务管理常出现的问题及其成因 中小型企业中，所有权经营权不分，管理者专业水平差，是财务管理出现问题的重要方面。中小企业所有权与经营权的合二为一，给企业的财务管理带来了困难。
不仅阻碍到了企业成本管理水平的发展和提升，也对我国会计信息的进步造成了制约。 中小企业在成本控制的加强建议 1 加强队伍建设 提高企业内部人员专业水平和综合素质是提高企业财务管理工作的基本内容。
（5）两套账，目的还是偷漏税。这些问题看似严重，其实根源就在老板一人身上。等到企业利润增加，老板希望企业规范的时候，一切都能解决。“中小”两字是针对企业的规模而言的，中小企业的财务管理同样具有企业财务管理的属性。
中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得其在财务管理方面常常存在着这样或那样的问题。
