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注册会计师《公司战略与风险管理》的考试内容是什么?

考试内容主要包括：战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理等。

CPA战略即注册会计师全国统一考试专业阶段考试的《公司战略与风险管理》科目，考试主要考的内容包括战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理等。

注册会计师的《公司战略与风险管理》科目主要涉及经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。

注会战略与风险指的是注册会计师考试中专业阶段的《公司战略与风险管理》考试科目。《公司战略与风险管理》科目考试时间为17：00-19：00，总共2小时。

注会《公司战略与风险管理》知识点归纳

1、全面风险管理具有以下特征：战略性：全面风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。全员化：由企业治理层、管理层和所有员工参与的。

2、，政治风险：政府的不作为是指政府未能发出企业要求的许可证，或者政府未能实施当地法律。直接干预包括：不履行合同、货币不可况换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。

3、外部解决方案--一般指外包。应注重成本与收益的平衡、外包工作的质量、自身商业秘密的保护以及防止自身对风险解决外包产生依赖性风险等，并制定相应的预防和控制措施。内部解决方案。

注会《公司战略与风险管理》知识点

外部解决方案--一般指外包。应注重成本与收益的平衡、外包工作的质量、自身商业秘密的保护以及防止自身对风险解决外包产生依赖性风险等，并制定相应的预防和控制措施。内部解决方案。

人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标。例如：某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。

全面风险管理具有以下特征：战略性：全面风险管理主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。全员化：由企业治理层、管理层和所有员工参与的。

【知识点】国际化经营战略 国际化经营战略 企业国际化经营动因 (一)国际生产要素的组合 垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论，后得到其导师金德尔伯格的支持并加以完善，成为最早研究对外直接投资的独立理论。

（2）从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于外部环境和战略管理行为和战略成功必要条件。

（一）全面性原则 贯穿决策、执行和监督的全过程 覆盖企业及其所属单位 各种业务和事项 （二）重要性原则 在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。