战略管理的关键词不是战略而是静态的管理 企业战略管理静态要素

企业战略管理需要分析的主要因素包括哪些?

1、企业在制定战略时需要考虑的因素有：外部环境、内部资源、顾客需求、竞争对手、风险、经验教训、技术发展、资本市场、社会风险、管理能力等。

2、规模要素 企业规模要素是影响企业自身战略的主要内在因素，不同规模的企业会选择不同的战略，战略必须是适合企业发展的。企业要结合自身情况，根据企业规模进行合理的战略制定，要善于借用外力进行自身能力的提高。

3、战略管理要素主要包括战略分析、战略选择、战略实施三个方面的关键要素。是指对企业的战略目标设定、战略方案选择及战略组织实施有重大影响的一些因素。

4、战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面：其一，确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。其二，外部环境分析。

5、政治和法律因素(Political factors)一般来说，一些政治因素对企业行为有直接影响，而法律规定会间接影响企业的活动。

6、企业的外部环境。外部环境对企业的发展影响极大，因此企业制定战略必须考虑环境因素，如经济环境、政治环境、法律环境、文化环境、技术环境等等。

企业战略的构成要素有什么?

本题考查企业战略构成要素。企业战略的构成四要素为：产品与市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用，核心能力不是企业战略的构成要素。因此，正确答案为ABD。

一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。1．战略远景。战略远景是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。它说明了组织存在的理由。

经营范围 经营范围反映出企业目前与其外部环境相互作用的程度，又反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。对于大多数企业来说，应该根据自己所处的行业、自己的产品和市场来确定经营范同。

企业战略的构成要素有什么1 经营范围 经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。

企业战略的基本要素：经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用。经营范围：经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。资源配置：资源配置是指企业过去和目前资源和技能组合的水平和模式。

企业战略的构成要素 战略，就是企业如何在目标顾客的心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营及资源规划。正确理解战略定义，并有效借鉴它的导向之后，我们有必要进一步了解战略的构成要素。

战略管理的要素

1、战略管理的要素包括哪些1 战略分析 战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略选择 企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。

2、战略管理的要素，立足市场其实是一场攻坚战，需要各种战术和战略策划的管理和实施，相当于一场没有硝烟的战场，需要谋定而后动，没有计划的组织是无法成功的，下面分享战略管理的要素。

3、战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。

4、战略管理的四种构成要素即产品、市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用。安索夫认为这四种要素可以产生合力，成为企业共同经营的主线。产品与市场范围常常需要分行业来描述。