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企业财务管理创新内容?
(1)在集团内部以集团公司为中心建立集团内部财务管理制度，以集团公司的利益目标为制度的出发点和归宿点。
财务管理创新的内容包括财务管理目标的创新、融资管理创新、资本结构的优化创新、风险管理方法的创新、财务分析内容的创新以及财务成果分配方式的创新。
财务管理创新内容：融资管理的创新 企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。
理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点，要求创新传统的财务理论。
管理会计观念的更新新世纪的到来，客观上要求管理会计人员必须树立以下新观念：(一)市场观念。
广义财务管理理论的创新点在于：强调财务管理与企业战略的一致性，将财务管理纳入企业战略的整体规划。强调财务管理与风险管理的紧密联系，将财务管理与风险管理融合在一起，全面考虑风险对财务决策的影响。
浅谈企业财务管理目标之利润最大化【浅谈加强企业财务管理的方针】
1、此外，企业应该采取合理的财务管理策略，包括控制成本、提高效率、降低风险等，以实现利润最大化的目标。企业还应该注重财务信息披露和透明度，以增强股东和投资者的信任和信心。
2、关于企业财务管理的最优目标，业内争议很多，代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
3、企业财务管理的目标是在国家法规政策的指导下，通过科学地组织财务活动，正确地处理财务关系，以尽可能少的资金运用与耗费，努力追求利润最大化和所有者权益的扩大化。企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
4、利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础，西方经济学家以边际收入等于边际成本来确定企业的产销量，使企业利润达到最大化，并以利润最大化来分析和评价企业的业绩。
5、企业财务管理目标理论：（一）利润最大化：利润最大化目标的主要优点是，企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。缺陷：（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
如何在新会计准则下加强企业财务管理
考虑到中国市场发展的现状，此次准则体系中主要在金融工具、投资性房地产、非共同控制下的企业合并、债务重组和非货币 *** 易等方面采用了公允价值。总体上说，新会计准则体系对公允价值的运用还是比较谨慎的。 存货管理办法发生变革。
(一)整合企业会计政策和核算方法。根据会计准则的要求和企业经营管理的需要，衔接企业的会计制度和政策；整合内部单证流转、会计核算流程、核算方法、财务管理办法；并整合会计电算化的支持系统。(二)整合组织机构和管理理念。
建立健全内部财务管理制度，规范财务行为 财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理，进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。
企业在财务管控中走改革路线比安抚路线效果好对吗
1、摘要：在经济改革的影响下，我国的经济环境在不断变化，这也导致众多企业的经营策略也随之发生着变化，在这样的大背景下，每一家企业都在不断尝试着新的策略和路线，在竞争中生存与发展。
2、另外，企业的员工首先应该完善自己的工作技能，丰富自己的工作经验，只有自己有实力的前提下才可能使自己获得更好的发展机会。还有就是员工要了解国家对员工的福利待遇和工资的法律规定，只有了解这些员工才能更好地维护自己的权利。
3、此时，通过成本控制，则能够在售价不变甚至更低的前提下，获得更高的利润。高效、全面、科学的成本费用管控，我们日常知道的各大小企业都已经实现了数字化管理。
4、其优点是可以对子公司财务会计工作进行全过程控制，较好的解决了分权管理和集权管理的弊端；“高度自治”型财务管理模式是子公司领导有很大的财务决策权和会计管理人事权。
5、显然，在财务管理中，正确运用激励机制，充分调动各部门和人员的积极性，对顺利实现财务管理的总体目标和各项财务计划，具有十分重要的意义。
