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浅析施工企业财务管理存在的问题及对策
1、首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。
2、工作态度不严谨，在资金的运用中不够理智，从而造成很多具有重大损失的实际案例的发生，这一切的根源问题都是企业对资金的管理不善和运营不利以及科学的管理体系的缺失造成的。
3、但是许多企业在财务管理上还存在一些问题，诸如认识程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不够规范等方面。这都极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进一步发展。有鉴于此，我们必须分析企业财务管理存在的问题，采取切实措施加以完善。
4、会计信息十分隐蔽、弱化 长久以来，企业所涉及的财务信息问题都不是公开透明的，所以这就导致很难保证财务管理工作的真实性和公平性，如此一来将会降低财务管理的工作效率。
中小企业财务管理中存在的问题及对策是什么?
中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
内部原因。现有的一些中小企业，管理观念陈旧，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。
中小企业财务管理的弊端：（1）家财务，任用亲戚做会计；（2）无制度，老板的话就是制度；（3）一言堂，企业决策老板一人说了算；（4）偷漏税，挖空心思骗税务；（5）两套账，目的还是偷漏税。
财务管理不规范表现
财务管理方面不符合规定的有：无故拒绝受理，代理正常结算业务。违章签发、承兑、贴现票据，套取资金。签发空白银行银行汇票、银行本票和办理空头汇款。违反“零户统管”制度开设银行账户和私设小金库。
没有计划性。在众多的事业单位中，同样也存在一个比较普遍的问题，就是对单位资金的使用没有一个计划性，这个问题除了单位监管不严也是跟财务部门人员工作不到位所形成的。
资金使用效益低下在在项目资金的使用方面，许多企业没有建立注重效益、强调使用而不是管理的财务管理概念，缺乏成本分析和会计知识，对项目资金的实际使用缺乏有效的监测和评估。
中小企业财务控制薄弱主要表现在：第存货控制不严，造成资金停滞。在日常管理工作中，对存货的管理比较薄弱，存货占用资金较大，期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上，由此而来造成资金成本高，资金停滞、周转迟缓。
财务报销过程中发现的问题 发票本身存在问题：发票上无收款单位财务章，或模糊不清；付款单位名称空白或是其他单位名称；发票上购物内容含糊不清。
企业财务管理的不足与加强措施|如何加强企业财务管理
1、改进措施：加强学习，认真学习理论知识和专业知识，重点加强业务方面知识的学习，业务以外的知识也要适当补充学习。财务工作是一般是指企业、事业、机关等单位的财务管理实践活动。
2、这是纲领性的东西，财务管理的理念对财务管理的方向和工作都有重要的指导作用。企业的管理者应该树立危机意识和竞争意识，在此基础之上不断加强财务管理工作的创新工作。
3、解决企业财务管理的具体措施 推进财务计算机网路技术的应用，建立完善的财务资讯安全防范机制 企业财务资讯集中了诸多资讯，其是企业制定经营决策时不可或缺的一部分。
4、导致企业决策层难于作出准确的决策，使财务管理职能难以得到正常发挥。对策：（一）政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策。中小企业市场融资资信很低。
企业财务管理存在的问题及解决措施
1、然而，当前我国企业集团财务管理依旧存在很多漏洞和问题亟需解决。
2、存在的问题：企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
3、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
4、企业管理人员应当高度重视企业内部可能存在的财务风险，及时采取有效措施避免问题的出现，增强企业内部财务管理能力，使企业能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。
5、解决中小企业财务管理问题的具体措施1提高企业财务人员及管理层的认识事实上，统一财务人员及管理层的认识是实现财务管理中心地位的关键。企业财务人员及管理层需要树立科学的财务管理理念，提高管理认识。第一，加强信息观念。
