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如何做好组织培训工作
1、要想有效开展培训工作，首先要做好培训方案。以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
2、要想做好培训工作需要从以下几个方面做起。第一方面选好场地。场地的选择非常重要，不能太偏僻，也不能面积太小。太偏僻的地方交通不太方便，面积小的话显得拥挤。因为培训都是需要很多人员参加的。第二方面要选好老师。
3、建立岗位胜任力模型 在对某类员工进行培训工作前，要拟定、沟通并确定岗位的胜任力模型，明确要从哪些方面进行培训，比如经验、能力、素质、知识等，这些方面一定要和相应的岗位相匹配，要符合实际的要求。
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首先是要尊敬。师傅教诲你，教你东西，值得尊重。其次是要言听计从，有些事可能是他们不对，但是师傅就是师傅，你顶撞他他会不高兴，你什么都听他的他就会觉得你很乖，才会把精华教给你。
尊重师傅 认真帮师傅做事情，在工作上替师傅分忧解难。 用真心对待师傅， 从生活上关心照顾师傅。
和师傅相处不是请客送礼，关键一点要他感到你真正的关心他，并且这种关心是唯一的。不但要关心他的生活，工作，也要关心他家人的生活和工作。当然，要经常和他在一起吃吃饭，沟通一下感情。
如果说你在碰到你的师傅的时候，其实你只需要向师傅就是简单说一句师傅好就可以了，其实也不必要去说一些其他什么的，只需要让你师傅看到你是非常礼貌的一个学徒就可以了。
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上海肤康的周厚伟名医，国家中医药管理局白癜风专项人才，【赵小欢的心酸病程】视频就是出自他那里的。
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白癜风患者在择业方面还是比较多的。可以避开这几类：以上几类职业，不利于白斑恢复，尽量不选，其它的职业可以权衡利弊，选择最适合自己特长的就行。
如何做好培训工作?
1、讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法：通过现代视听技术对员工进行培训。
2、要想有效开展培训工作，首先要做好培训方案。以员工培训方案为例，一份完整的员工培训方案是在确定了培训目标之后，进一步对培训内容、培训资源、培训对象、培训时间、培训方法、培训场所及培训物资设备的有机结合进行设计和安排。
3、职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外，应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。
4、方法步骤：首先做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定；其次有针对性的选择培训对象。
5、职工培训理念创新 很多企业将职工培训作为一项日常例行工作来抓，甚至觉得培训不但浪费时间，而且浪费人力、物力、财力，与其让职工参加培训，还不如加强管理让职工认真做好本职工作来得更好。
6、持续改进培训：根据员工的反馈和企业的发展需求，不断改进和完善培训计划，提高员工的素质和能力，推动企业的持续发展。
