物业管理企业财务管理规定 财政部1998 7号 物业管理企业财务管理

阅读目录

1、物业管理企业财务管理是怎么规定的?
2、物业公司财务管理及会计核算
3、物业管理公司财务财务管理的问题及建议
4、现代物业管理和财务管理哪个好?
5、物业管理企业财务管理规定

物业管理企业财务管理是怎么规定的?

管理原则：严格监管各管理单元，主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监督控制，确保各项费用能控制在预算之内。

财政部1 998年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，该规定结合物业管理企业的特点及其管理要求，从代管基金、成本、费用、营业收入和利润等方面具体规范物业管理企业的财务管理行为。

会计制度：实行《会计法》和《两则两制》，共性财务政策部分按照《施工、房地产开发企业会计制度》执行，特性财务政策部分按照《物业管理企业财务管理规定》执行。

财务会计制度总体遵循《中华人民共和国会计法》、国家有关的税收规定、物业管理有关规定、《房地产开发企业会计制度》及《物业管理企业会计核算补充规定》等法规或条例执行。

流动资产类科目，如库存现金、银行存款、应收账款、其他应收账款等。

物业公司财务管理及会计核算

1、会计核算年度：以公历一月一日起至十二月三十一日止。 3 原则上以人民币为记帐本位币。

2、管理方案：财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。

3、物业服务企业会计科目设置及记帐方法、物业服务企业资金筹集的会计核算、物业服务业务的核算、物业大修业务的核算、物业经营业务的核算、物业其他业务的核算、物业服务企业利润的核算、财务分析与内部财务控制。

4、物业公司财务管理及会计核算物业公司是一类庞大的服务组织，其工作范围有会计核算和财务管理。

物业管理公司财务财务管理的问题及建议

1、企业财务管理资讯化程度低，影响了财务管理效率当前大部分些企业开始进行了财务资讯化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：1没有前端业务系统的支撑，财务资讯的真实性与可靠性无法得到保证。

2、物业公司的财务管理工作需要专业化的分析软件对公司财务信息进行管理，制定详细的核算科目，从而规范企业业务流程。公司引进信息化操作设备和技术不但可以直接提升财务管理质量和效率，同时还能够提升企业形象，增强企业的核心竞争力。

3、当前财务管理中存在的问题 (一)收费管理不规范。主要存在超标准、超范围收费，无证收费，擅自设立项目收费，使用不合规票据收费，未严格执行收支两条线管理、应缴未缴财政收入，乱收费等问题。(二)支出管理不合规。

4、公司运营中财务管理存在的问题：内部控制制度的缺失除财务管理机制不健全外，内部控制制度是否合理也是影响财务管理有效性的关键因素，如监督机制、激励机制等。

5、财务管理不严在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。

6、缺乏有效的财务管理会给企业带来了一系列困扰，以电子贸易企业为例，大多在财务管理方面都存在以下3个方面问题：成本核算不准订单笔数多，接单数量小，又经常发生订单变更，极大增加订单核算实际成本的难度。

现代物业管理和财务管理哪个好?

财务管理和物业管理都是非常有前途的专业，具体哪个更好需要根据个人兴趣和发展方向来考虑。

财务管理是企业的“心脏”。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。

会计人才这是财务管理专业最保守也最妥当的一条。练好专业知识的基本功，学好中高级财务管理、成本会计等。管理会计这是财务管理专业未来的就业趋势。

我个人认为，财务管理在未来绝对是一个非常不错的专业，但现在不行啊，没有哪个企业会让一个新人去理财。物流管理绝对是一个前景光明的专业，把握住机会啊，不然后悔就晚了。建议学物流。