阅读目录
浅谈如何有效控制公路建设成本的管理?
1、为实现公路工程企业经济效益的最大化，同时保障公路工程的质量，公路工程企业必须有效提升公路工程成本管理与控制工作的质量和效率。然而，一些公路工程企业的管理人员和员工缺乏对成本管理与控制的意识。
2、还应该建立定期盘点和定期开展经济活动分析，及时发现过程中影响成本的问题并加以克服和改进，查找成本管理中的漏洞，避免造成更大的损失。只有这些方面做好了，才可能使得目标成本在施工的过程中得到更加有效的控制。
3、要有效控制建设工程成本，要坚持把控制重点转到建设前期阶段上来，当前尤其抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。由被动变主动的创新控制原则。
4、真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。施工项目成本控制的有效途径施工项目成本控制的方法较多，其有效的途径可以从降低成本，增加收入两方面着手，确保项目成本目标的实现。
5、投资决算阶段的造价控制在此阶段，建设项目的各项技术经济决策.对建设工程造价有着决定性的影响。是工程造价控制的重要阶段。
施工企业公路工程结算管理?
结算单必须按月或合同约定节点进行结算，但“计时任务单”必须按月当月结算，过期视为放弃结算。结算单必须依据直属项目部有关文件编号要求进行分项目、分人编号。
工程费用结算是业主、承包人、监理工程师共同参与的活动，应当遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策。
项目经理重视是搞好竣工结算的前提 目前项目法施工的基本特点是项目经理负责制。公司总部对项目经理薪酬执行年薪制，推行目标成本考核兑现、风险抵押金等制度，激励项目经理采取各种措施，保证工程项目的协调有序实施。
竣工结算编制的关键是加强项目现场的造价管理 目前，很多施工企业一般都愿意在工程投标阶段投入大量人力、物力做好工程投标报价工作，而放松了施工过程中造价的动态跟踪管理。
财务管理专业介绍_新形势下高速公路财务管理浅析
1、财务管理在整个高速公路经营管理过程中的任务越来越重、作用越来越大，社会关注和政府监督的力度也越来越大。
2、财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
3、专业简介 财务管理专业是以会计学为基础，增加财务分析与决策和数据科学与技术等特色而开办起来的学科。
4、财务管理专业是财务管理是普通高等学校本科专业，属于工商管理类专业。本专业培养适应现代市场经济需要。
5、财务管理专业简单来说和会计专业很类似，它包括会计专业所学习的一些课程知识。财务管理专业是一个集金融经济学、管理学、会计学、数学、社会学等多门学科于一体的交叉学科。
高速公路财务管理办法_探析高速公路工程项目收尾阶段的财务管理的对策...
1、完工项目要充分认识到“二次经营”是项目减亏创效的主要手段和重要途径，也是项目收官的最后冲刺阶段。
2、在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
3、因此，如何解决现有的高速公路企业财务管理存在的问题，搞好资金管理，更好地为高速公路建设服务是当务之急。
4、二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。
5、高速免费期间，通过etc通道进入高速，通过人工通道下高速不会产生扣费，也不影响后续etc使用。
6、该工程项目一直未办理决算，长期挂暂估报竣固定资产。2．企业制定的工程投资项目管理制度及考核办法不完。
