项目管理的目标是什么？
项目管理的总体目标是在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。项目管理的基本要求是1、对项目进行初步调查，收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需求规划。 3、完整系统地设计了项目的组成部分或模块。 4、制定项目目标、计划、进度表。 5、制定项目实施和控制的基本计划。 6、建立项目管理信息系统。 7、项目过程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。 8、跟踪和分析成本。 9、记录并将项目信息传达给上级管理层。 10、管理项目中的问题、风险和变化。 11、工程队伍建设。 12、各部门、项目组协调组织项目培训。 13、项目及项目经理考核。 14、了解并贯彻公司的长期和短期政策，以指导公司所有项目的发展。
教育体育局是什么意思？是教育局吗？
“教育局”与“体育局”联合办公室，称“教育体育局（以下简称教育体育局），主管全县教育体育事业。
负责全面贯彻党的教育体育政策、政策和国家教育体育法律法规，研究制定措施、规定、制度，监督实施，管理县各级学校的教育教学工作。
指导和配合县各部门、行业、社会团体积极开展体育活动，做好学校、企业、机关、农村体育工作；组织选拔优秀体育人才参加县级以上重大体育比赛。
协调教育和体育经费的管理。会同有关部门制定规定，筹集、管理教育和体育经费，并监督实施。对境外、县外教育体育捐赠、教育体育贷款和中央、省、市转移支付的教育体育经费进行集中管理。
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扩展资料：
教育体育局的工作职责
办公室：沟通信息，协助决策，协调关系，处理事务。具体负责机关管理、监督、目标管理、综合治理和教育宣传报告。
人事部：负责授权范围内的干部任免、奖惩考核、人事调动、劳动工资、教师资格证书认定和发放、统筹规划和指导各级学校职工建设和中小学校长培训、毕业生分配、退休干部等。
财务计划：负责市教育系统资金的给予和决算安排；市中小学教育系统资金的使用和监督；中小学基础设施工作的指导和监督。
监察室:负责党风廉政建设和机关效率建设、纪检监察、信访稳定、综合治理、中小学乱收费治理。
普通教育科目：负责全市“普通九”的巩固和完善；中小学、幼儿园的管理；中小学德育；中小学招生和学籍管理；普通高中毕业考试。
教师培训部：主要负责全市中小学、幼儿园教师培训的组织管理。包括：教师岗位培训、骨干教师培训、教师学位培训、特殊教师岗前培训、师范院校毕业生实习、协调指导学校工作。
招生办:负责成人高招、高考报名、准考证发放、座位号通知、成绩通知等。；负责普通高招和普通中招的报名、组织考试和备案。
参考资料来源：百度百科-永新县教育体育局
