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财务管理实习心得体会
1、财务管理实训心得体会 篇1 为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。
2、透过财务管理综合实训，使我们能够更好的了解自己的不足，了解财务管理工作的本质。
3、并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
4、大学生财务管理实训个人总结报告1 为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。
5、通过财务管理综合实习，使我们能够更好的了解自己的不足，了解财务管理工作的本质。
如何谈谈你对财务管理的认识?
1、财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。
2、学习动机 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，主要是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对企业资金运动进行管理，以达到企业效益不断提高的目的。
3、利用各种分析手段预测未来，这些都是财务管理的作用。包括编制预算、运用各种管理手段、会计处理手段确保预算执行。
对财务管理的认识及其重要性
1、财务管理的重要性是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2、资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。
3、财务管理是在资金的管理上实行的，资金的连续性和有效的增加了财务管理的效果。通过对企业资本结构、资本回收和资本使用方法的分析，保证资本的有效增值，从而达到企业资本持续有效增值的目标。
4、企业利润最大化：通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的最大化目标。
5、财务管理在企业管理中的重要性 一把手领导的重视 要让企业高层领导充分认识到财务管理在企业战略管理中的重要性，适时与企业财务负责人学习研究财经方面的法律、法规，如：合同法、公司法、经济法及重要的财税政策，多听从财务人员的意见。
初步探讨集团化企业财务管理
1、集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物，也是当前盛行的一种公司制组织形式，企业集团管理的基础是控制问题，反映到财务上集团化财务管理的基础也是财务控制问题，本文笔者拟就集团化企业财务管理的若干问题作初步探讨。
2、从某种意义上讲，全面预算管理就是集团的财务战略，而财务战略也体现了集团的战略。
3、现代企业集团大多是由多个具有独立法人资格的企业组成的企业群体，因此企业集团的财务管理在保证集团利益的基础上，既要发挥出集团的整体优势，还要充分尊重子公司的法人地位，以增强其积极性和主观能动性。
4、主要有：（一）企业与投资者和受资者之间的财务关系企业从各种投资者那里筹集资金，进行生产经营活动，并将所实现的利润按各投资者的出资额进行分配。企业还可将自身的法人财产向其他单位投资，受资者应向企业分配投资收益。
5、传统集团财务管理存在的问题 难以及时、准确、全面地掌握财务信息 由于集团公司要走实业化、集团化、国际化发展的道路，表现在业态形式已突破往昔传统业态，一统天下格局，而出现多种新的业态。
