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财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置?
1、总会计师职位：统筹企业所有财会工作的最高领导。出纳职位：负责现金及支票保管、企业资金收支等的管理。稽核职位：负责账项及凭证之间的钩稽关系核对及管理。
2、小企业，根据经济业务设置会计岗位，但至少设一个会计岗位，一个出纳出纳岗位。因为《会计法》的规定，出纳不得兼任稽核，会计档案保管，债权债务的管理，收入，支出，费用的账务登记工作。
3、财务部，企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
4、财务包括会计和出纳。 会计岗位职责 负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。 负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
5、财务部门职位设定：一般要求有财务、审计、统计、 会计、出纳，公司可以根据具体情况设置相应职位，可以一岗多人，也可以一人多岗，但是，一般来说，出纳和会计不能一个人同时兼任。
6、会计岗位的分类企业财务会计岗位财务会计一般工作内容：登记凭证账簿，编制对外公布的会计报表财务会计岗位包括：记账人员、会计员、主办会计(主管会计)、会计主管、分部会计主管、总会计师。
财务部岗位设置及职责
1、财务总监岗位职责 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。
2、(一) 部门职责 计划财务部负责公司财务管理、会计核算、财务预算及财务报表统计等工作，主要包括：财务管理；会计核算；财务预算；财务报表统计；1104报表统计；财务对账；头寸管理；资金计划。
3、岗位职责。财务制度建设 负责组织制定公司财务管理办法。负责组织制定公司的内部会计控制制度。负责组织制定公司的成本费用管理办法。负责组织制定公司内部审计办法。参与公司其他基本制度的制定。
4、财务部岗位工作职责(一) 在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
必须设置总会计师的企业有哪些
必须设置总会计师的企业类型：国有企业；国有大、中企业；国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业；总会计师条例第二条规定，“全民所有制大、中型企业设置总会计师”，大、中型企业的前提是“全民所有制”。
根据《会计法》第三十六条的规定，必须设置总会计师的有大、中型国有独资企业，国有资产占控股地位的大、中型企业，国有资产占主导地位的大、中型企业。故选ACD。
【答案】：ABD 根据《会计基础工作规范》第9条的规定，大中型企业、事业单位、业务主管部门应当根据法律和国家有关规定设置总会计师。总会计师由具有会计师以上专业技术资格的人员担任。
【答案】：AD 国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大中型企业必须设置总会计师。其他单位亦可根据需要自行决定是否设置总会计师。
必须设置总会计师的单位有：全民所有制大、中型企业。《总会计师条例》规定：第二条、全民所有制大、中型企业设置总会计师；事业单位和业务主管部门根据需要，经批准可以设置总会计师。
正确答案： A：大、中型国有企业C：国有资产占控股地位的大、中型企业D：国有资产占主导地位的大、中型企业答案解析： 本题考核必须设置总会计师的企业。
一个公司需要几个会计
个。一个年营业额500万的小型公司，需要一个总经理，二个副经理，管理销售和生产，业务员二名，会计二名，生产工人十二名，后勤人员一名，因此需要2个会计人员。
一个大公司具体有多少会计很难讲。但是会计一般分为：成本会计、记账会计、银行会计、审计会计、主管会计、会计经理、财务总监等职务。每一个岗位1个人也需要8个人。如果这个配置都全的话一般不低于15个人。
财会人员配备与企业规模有关，小企业两名即可，一个会计，一个出纳。大的企业分的比较细，包括出纳，成本会计、应收会计、应付会计及总款会计等。
问题五：一个大公司一般需要几个会计 一个大公司具体有多少会计很难讲。 但是会计一般分为：成本会计、记账会计、银行会计、审计会计、主管会计、会计经理、财务总监等职务。每一个岗位1个人也需要8个人。
然后部门章的话可以一个部门一个的。 新公司交社保开户至少需要几个人有规定吗 一般没有，不过最新的规定是在申请开户的时候，要看前两个月的财务台账和工资表，工资表里的所有人员都需要参保。
如何配置企业的会计人员
1、大型企业：大型企业通常有较复杂的财务结构和大量的财务交易。在这种情况下，通常会配置一支庞大的财务团队，包括财务部门的管理层和专业会计人员。
2、多功能员工：在小型企业中，员工通常需要承担多个角色。一位员工可以负责会计和财务工作，同时还可以兼顾其他部门的职责。这要求员工具备多样的技能和适应能力。
3、企业财务部门的人员分配：每个企业财务会计人员岗位设置都不完全相同，常见的岗位设置有：财务总监-财务经理-财务主管-总账会计-普通会计-实习会计-出纳员。
4、财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置。一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。企业财务部门设置的思路：一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。
5、对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗，以有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。要建立岗位责任制。小企业，根据经济业务设置会计岗位，但至少设一个会计岗位，一个出纳出纳岗位。
