某企业财务管理存在的问题及对策论文 企业财务管理缺乏科学性

阅读目录

• 1、中小企业的财务管理中存在那些问题
• 2、现代企业财务管理存在的问题
• 3、我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)
• 4、产生财务管理风险的原因是什么?
• 5、企业财务控制的三个方面
• 6、财务管理存在的问题及对策

中小企业的财务管理中存在那些问题

1、中小企业财务管理中存在的问题有融资困难、资金严重不足、技术落后以及制度不完善等问题。

2、企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

3、财务部门设置简单，缺少必要的监督，权限设定不清。中小企业大多为了节约人力成本，让一个员工身兼数职，造成分工不明，职责不清。往往只注重眼前利益，并且相对于对外投资而言更偏向对内的实物投资。

4、中小企业财务管理存在的问题 国家政策的扶持力度不够。(1)目前，国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业，国家进行各种政策支持，并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展，对中小企业的政策扶持少之又少。

现代企业财务管理存在的问题

企业财务管理存在的问题 企业财务管理信息化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务信息化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：(1)没有前端业务系统的支撑，财务信息的真实性与可靠性无法得到保证。

企业财务管理中存在的主要问题 (一)资金相对短缺 企业的日常运作无法离开资金，企业的生存、发展都无法离开资金的周转。从当前的实际情况看，不少企业都存在着很大程度上的资金问题。

现代企业财务管理存在问题的原因分析 1所有权经营权不分管理者专业水平差。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一企业的投资者同时就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

企业财务管理存在的问题 首先，管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代，企业已经处在激烈的市场竞争之中，企业应该树立竞争意识和市场经济的思维，以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。

第一，现代企业财务管理相比传统财务管理，其涉及的方面更加广泛。

我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)

1、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

2、．内部管理基础普遍较弱。中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制，管理机构简单，内部控制制度不健全。而且中小企业处在盈亏平衡的边缘，无暇顾及内部管理的有效性。2．抗风险能力较弱，信用等级较低。

3、我国中小企业面临的财务管理问题 融资更加困难，资金严重不足，影响企业的发展 中小企业融资难是世界普遍性问题，已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。

4、中小企业财务管理存在的问题 国家政策的扶持力度不够。(1)目前，国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业，国家进行各种政策支持，并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展，对中小企业的政策扶持少之又少。

5、存在的问题：企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

产生财务管理风险的原因是什么?

风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一，财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因。

财务风险形成的外部原因是企业经营的外部环境，主要包括宏观经济环境和政策的影响、行业背景；财务风险形成的内部原因是资本结构不合理、投资决策不合理、财务管理制度不完善、财务人员风险意识淡薄。

引起企业财务风险的原因主要有以下几点：企业财务管理宏观环境的复杂性，经济环境、法律环境及市场等环境，可以对企业财务管理产生重大的影响。

企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。

企业财务控制的三个方面

1、企业建立严密的财务控制制度主要包括以下三方面的内容：不相容职务分离制度，企业应合理设置财务会计及相关的工作岗位，明确人员职责权限并形成相互制衡机制。

2、财务预测、决策和预算可以为财务控制指明方向、提供依据和规划措施；财务控制可以确保有关财务目标和规划得以落实。实施财务控制是全球网络化和国际化竞争的迫切需要。

3、财务三控政策指的是：以制度理财，制定游戏规则、不折不扣实施建立企业就必须建立相应的制度，汉语中制有节制、限制的意思，度有尺度、标准的意思，结合起来，表明制度是节制人们行为的尺度。

4、预算控制。预算控制是财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。其基本要求是：*9，所编制预算必须体现单位的经营管理目标，并明确责任。

财务管理存在的问题及对策

加大财务监控力度，企业集团应在集团内部设立独立的内部审计委员会，定期或不定期对下属公司进行财务审计，以及时发现并纠正下属公司财务活动中存在的问题，增强其内部控制意识，降低财务风险发生的概率。

企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

财务人员素质偏低，缺乏工作责任心当前一些企业的财务管理人员综合素质较低，无法较好的胜任企业的财务管理工作。

财务管理存在的主要问题 (一)财务管理重视程度不够，法制观念差 目前，有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差，内部压力不足，财务管理意识淡薄，置相关法律、法规及内部管理制度于不顾，完全按照个人意愿行事。

中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

存在的问题有以下几点：农村财务监督乏力。是民主理财监督不到位。干部指定替代村民民主选举产生的村民主理财小组成员；民主理财形同虚设，不按审批权限开展财务审批活动，对违规超标开支放任自流。