华为战略管理课件 华为战略管理分析
了解华为战略神器——“五看三定”
华为战略神器——五看三定 华为的战略管理框架（五看三定模型）是一套非常系统的思考方法，对企业战略的制定具有重大的价值。
什么叫五看三定四配呢？第看行业 ：我们所有的源头来自对我们客户和市场的洞察。
华为的战略管理框架(五看三定模型)是一套非常系统的思考方法，对企业战略的制定具有重大的价值。
华为的“五看三定”战略管理框架模型，相信不少人都有所耳闻，是企业在制定战略时的一个重要工具。
《先学半个华为:文化、战略、业务、人才管理实践》epub下载在线阅读...
提取码：3yqv 书名：先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践 作者：廖维 出版社：人民邮电出版社 出版年份：2023 -8 内容简介：正如任正非说，华为没有成功，只有成长。
华为成功的一个很重要原因是，它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，稳步向前发展。更有意义的是，华为用制度化的方式主动地将“变革”融入组织，使其成为所有员工的共识，进而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。
书名：管理的实践 作者：彼得·德鲁克 译者：齐若兰 豆瓣评分：8 出版社：机械工业出版社 出版年份：2023 -1 页数：322 内容简介：《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。
他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言，影响了世界各个国家的企业家、创业者。王玥 创业邦合伙人，创业邦天使基金合伙人，创业成长营BANG CAMP总教练。
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《青梅煮酒论领导》主要内容：读史可以明智，知古可以鉴今。出类拔萃的领导者往往是中国传统文化深邃智慧的成功实践者。
华为内部几近满分的项目管理PPT,收走
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笔者认为可以从如下几个方面入手。坚持开源与节流相结合的原则进行项目成本管理 每项成本支出都需要对应的工程预算收入，确定成本支出是否大于预算收入。
世界前50大管理高效的公司， 大部分是美国公司，只有一家大陆公司，就是华为。
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项目质量 要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度（也就是需求的实现状况）。对于公司内部项目，客户可能是你的上司或组织本身。