论企业财务管理存在的问题及对策论文 企业财务管理解决方案
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中小企业财务管理问题有哪些对策
1、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
2、中小企业要培养和吸收专业的财务管理人才 随着中小企业的不断发展，市场这个看不见的手会检验企业的各个环节，所以企业财务工作中企业资金的筹集和运用也离不开市场的调节作用。
3、改善中小企业财务管理的对策 财务管理的本质特征就是价值管理，它具有综合性和渗透性。
企业集团财务战略管理方案或解决措施?
委派的财务负责人的人事档案由集团统一管理，工资、福利待遇由集团解决。企业集团对委派的财务负责人实行任期目标责任制，年终根据每个委派人员的工作情况进行考核，以此作为对每一个委派财务负责人奖惩的依据。
要做好集团化财务管理，集团公司首先要从资金管理入手，加强对控股子公司的资金监控，建立健全资金管理体系。
其次，企业还应合理使用资金，加强资金使用过程的控制。
许多企业单纯的将财务管理等同于会计核算，认为财务管理的主要工作是进行一些日常的会计核算和处理。这就致使财务管理的方向和工作的重点发生偏移。 提高企业财务管理水平的对策 首先，提高认识，转变观念。
提高信息处理的速度和质量。完善法人治理结构并约束经营者的违规行为。
财务管理方法有哪些?
1、(1)集体讨论法。集体讨论法就是围绕某一预测课题，召集有关人员一起进行讨论，各抒己见，进行分析，从而综合各方意见得出比较一致的估计，作为预测的结果。
2、就需要运用一系列科学的财务管理方法，它通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等方法，这些相互配合、相互联系的方法构成了一个完整的财务管理方法体系。
3、财务管理是任何企业或组织都必须掌握的一项重要技能。它涵盖了预算制定、现金流管理、会计和财务报告等方面。以下是一些财务管理的基本方法和技巧。
4、问题一：财务管理有哪几种有效方法 领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。
5、单位做好财务管理的方法 确保资金总量和借款、还款的筹划。 只有资金总量得到保证，才能谈到资金的快速周转。
