煤矿企业财务管理制度 煤矿财务部岗位职责
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煤矿企业财务管理主要问题和措施_中小企业财务管理问题
1、企业财务管理存在的问题 首先，管理观念陈旧。当今社会已是知识经济时代，企业已经处在激烈的市场竞争之中，企业应该树立竞争意识和市场经济的思维，以此来不断促进企业自身财务管理水平的提高。
2、摘要：当前企业财务管理中出现的主要问题是企业财务部门中的财务核算不真、盈亏不实、资金配置不合理、资金使用管理失控、违法违纪较严重等现象。
3、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
4、财务管理制度不足，降低了财务管理水平 企业的财务管理环境将直接影响企业的财务管理工作质量。通常情况下，企业在发展过程中的内部环境和外部环境都严重影响着中小企业的财务管理水平。
煤炭安全生产费用提取标准
推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。
各类矿山原矿单位产量安全费用提取标准如下：（一）石油，每吨原油17元；（二）天然气、煤层气（地面开采），每千立方米原气5元；（三）金属矿山，其中露天矿山每吨5元，地下矿山每吨10元。
第五条、煤炭生产企业依据开采的原煤产量按月提取。各类煤矿原煤单位产量安全费用提取标准如下：(一)煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、高瓦斯矿井吨煤30元；(二)其他井工矿吨煤15元；(三)露天矿吨煤5元。
煤矿矿长职责
1、矿长承担着煤矿安全和环境保护的重要责任。他们需要制定和执行安全政策和规程，确保矿井的安全设备和操作符合标准。矿长还需要与政府监管机构合作，确保煤矿的环境保护措施得到有效执行。
2、矿长是煤矿的主要负责人，负责煤矿的生产经营和安全管理。矿长的职权包括但不限于以下几个方面：负责煤矿的生产经营和安全管理，确保煤矿的生产安全和经济效益。制定煤矿的生产计划和经营策略，并组织实施。
3、第47条 在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中，矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，矿长负直接责任。 第48条 未定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，或故意报告虚假的煤矿安全生产工作，矿长负直接责任。
4、矿长是煤矿防治水工作的第一责任人。按照《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》及上级相关文件精神，配备专业技术人员。
5、煤矿一岗双责中总经理、党委书记、矿长不一定是一个人，特别是大型的煤矿一般情况都是分开的。